从技术思维角度聊一聊『程序员』摆地摊的正确姿势
有人说程序员这个职业，三年升高工，七年做架构，十年送外卖。对此虽然我也曾非常认可，但现在我可以前瞻性（马后炮）地说四个字，杞人忧天！目光肤浅！正所谓天生我材必有用，用完再把外卖送，现在，新的风口——万亿【烟火经济】来了，除了送外卖我们又多了个新选择：摆地摊！一个人一辈子只有那么几次机会可能实现财务自由，机遇稍纵即逝，一定要牢牢把握住。所以，今天我们来严肃认真地聊一聊程序员摆地摊的正确姿势。
01 技术储备
程序员是谁？
一群志存高远立志要靠技术改变世界的人！
一群囊萤映雪时刻站在技术风口的人！
一群镂月裁云面试可以造火箭的人！
一群居安思危 28 岁就时刻焦虑未来的人！
正所谓打铁还需自身硬，在我们决定投身摆摊大业之前，一定要认清自己找准定位，了解自己在摆摊行业能够达到什么级别？根据程序员这些年来面试招聘的经验我可以给大家一点参考，我认为一个合格的 P6 级别地摊员应该具备改变全球宏观经济走向的能力，具有将各类地摊货抽丝剥茧再从 0 到 1 的能力。
P6 级别地摊员面试题举例：
1. 请说说摆地摊背后的经济学原理。
2. 画一张从家到摆地摊地点的地图，0 表示可以走，1 表示不可以走，请编写一个程序，用合适的算法找到最短路线。
3. 摆地摊可以有很多工具：一块布、地摊三轮车、私家车后备箱、五菱宏光、蓝翔挖掘机，请对比一些这些工具的优缺点？并讲讲你最熟悉的一个工具的运行流程。
4. 摆地摊的过程中，亿级流量过来怎么办？高并发怎么办？高可用怎么做？
这几道题熟悉吗？如果你答不出来，建议你再回去多看看书，推荐几本：
《摆摊人员的自我修养》
《摆摊的二十三种设计模式》
《深入源零件，了解摆摊车的工作原理》
除此之外，还需要多读一读国外大佬的英文原版著作，特别是一些诺贝尔经济学奖大佬的，比如凯恩斯的《就业、利息和货币通论》、约瑟夫·熊彼特的《经济发展理论》、萨缪尔森的《经济学》、西蒙·库兹涅茨的《各国的经济增长》等。
“你先回去吧，正常我们会在两个星期左右给你答复。”
“码大叔，恭喜你通过了我们的面试，你接下来的工作就是和我一起搬羊肉串”
你看，原来所谓的合适，只是你能不能和我一起吹个很爽的牛，然后干件平凡的事。
我是摆地摊的，但是我就想和你聊一聊八千里路云和月！
02 找准方向
做好技术储备认清自己后，接下来就是找准方向，好的方向是成功的一半。很多人也想去摆地摊，但无奈不知道该做什么，导致自己始终迈不出摆摊的第一步。这件事对于程序员就比较简单，无非三个选择。
选择一：技术导向型创业
大多数程序员是有技术情怀的，通过自己的技术去改变或影响一批人，从而带来自己的商业价值。所以如果选择这个方向的摆摊，完全不需要考虑，看自己擅长什么，可以去制造摆摊车，可以去制造一些小商品，取决于自身能力。
选择二：技术入股型创业
做好你技术分内的事吧！用程序员的专业术语来说，就是单一职责，解耦合。至于什么方向交给你的合伙人，让专业的人做专业的事！
选择三：加入一家牛逼的摆摊公司
我们需要做的就是做好业务抽象和建模，设计一套通用的摆地摊架构，卖什么不重要，重要的是我们什么都能卖。具体卖什么由产品经理和运营大佬去商量。这个时候选择一个好的团队很重要，我们团队就很好，就有一个资深产品经理，可以和程序员打成一片。
“那边两个人在做什么”
“穿格子的是程序员，还有一个是产品经理。产品经理说摆地摊一定要注重用户体验，简化用户的操作。举个栗子假如我们的地摊货是手机壳，你不能让用户挑来逃去这样体验太差，效率也很低。你得能根据用户的心情自动变换颜色、背景，说完两人就开打了，打了一年多没停手。”
你看，对于程序员，选择是如此简单！
困住我们手脚的，是顾虑！
早已成年的我们，需要的可能是那么一次年少轻狂、肆无忌惮！
03 微服务架构
首先，我们来看一张图：
看出什么问题没有？
对，太明显了，这还是传统的摆地摊方式，最初级的单体地摊架构！这样使得地摊服务过于臃肿，全部集中在一个人身上，不利于管理；容错性差，一旦出点小问题，就会导致整个服务宕机。比如用户要用支付宝付款，结果手机没电了，你得等着他呀，其他客户怎么办？而且这样也不利于扩展，摆摊事业做大了怎么支撑？还有一个最大的问题，就是它不符合当今地摊行业的潮流，
所以，最正确的姿势应该是：拆！将整个地摊的架构微服务化。你别管它合不合适，这都 2200 年了，顺应潮流、顺流而上，你才不会被潮流淹没，不会被这个时代所抛弃。不然你只能回去继续写你低端的代码，干不了地摊员。
如上图所示，微服务化后就成为上面这样的，有人管销售，有人管结账，有人管商品，有人管库存，有人管开神车。这样拆下来，它使整个地摊的分工更加明确，责任更加清晰，每个人专心负责为其他人提供最专业的服务。
独立的可扩展性，每个微服务都可以独立进行横向或纵向扩展；比如上面提到的收银服务慢，再来一个人呗；
独立的可升级性，每个微服务都可以独立进行服务升级、更新，不用依赖于其它服务；比如五菱宏光要升级成蓝翔挖掘机，升级就是了。
易维护性，每个微服务的只专注于完成自己业务范畴的事情；你不用同时担心库存够不够，钱会不会算错等等，每个人专注自己的一部分。
故障和资源的隔离性，在系统中出现不好的资源操作行为时，例如销售忙到瘫痪导致内存泄露，后续的结账还可以继续进行。
等等
术业有专攻，专业的人做专业的事，你看我们像不像一个个微服务？当我们夸夸其谈其先进性的时候，以为自己走在技术前沿的时候，以为自己支撑了一整个服务集群的时候，我们可能已经忘了，这个事情我们已经做了很久很久，这个地方我们已经待了很久很久。我们以为自己是一个独立的服务可以独立地运作，却从来没有想过脱离了这个服务体系的时候，其实，一无是处！
单体应用，还是微服务？
我们究竟需要什么？
这个世界需要我们什么？
04 放眼未来
作为具有程序员背景的地摊员，我们的目光不能局限于当下，要充分考虑未来地摊事业发展对当前架构的依赖及可能存在的风险，提前做好风险预案。比如：
万一有亿级客户流量来访问我们的地摊呢？我们该如何做好流量控制？熔断降级？
要不要再准备一队地摊员做好主备和负载均衡等？
我们的地摊货要不要分库分表呢？
要不要做读写分离，专门安排人员负责客户询价、地摊货咨询等？
要不要引入排队机制？要不要给他们发个令牌才能来我们的地摊呢？
等等
还有很关键的一点，地摊事业未来会不会遭遇某些人的封禁或者打压，比如：
万一有人说地摊是他们国家的物质文化遗产，是他们发明的呢？
万一有人觉得红火的地摊事业影响到了他们的安全，要将我们列入实体清单进行管制呢？
地摊，作为一个炙手可热的风口产业，一个充满无限可能的产业，让我们一起去摆摊吧。虽然我的想象力不足以想象地摊业的未来，但我的心里有火，眼里有光。即将投入地摊事业的程序员们，请接受我的祝福,
奔涌吧，地摊员
我们在同一条奔涌的河流。
它是一个地摊，
它是一个机会，
它是大千世界，
它是我们的内心。
梦想还是要有的，万一实现了呢？
梦想还是要有的，至少这样当我们想努力拼搏一把的时候，知道该往哪个方向！
写着写着我忽然想起来，这个摆地摊的架构好像还有优化空间，要不要再上个中台系统呢？
得好好考虑考虑一下！
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< END >
码 大 叔
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实战踩坑，硬核分享 2018.05.03 加入
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