本人是霍格沃兹测试开发学社深圳线下 1 期学员，拥有 5 年测试工作经验，之前一直在某大厂做软件测试，期间做过测试执行、带过外包团队到负责大型项目的质量交付。经过一个半月的高强度找工作奋战，最终拿下了 5 家公司 offer，选择了一家自己很满意的公司。

准备过程

前期准备是很迷茫的，因为面试是一个需要总结过去经验、亮点，再系统性梳理、清晰表达出来的过程。迷茫归迷茫，但其实也有套路可遵循的。面试前，找 AD 老师简单聊了一下，准备了简历，做了一次 1 对 1 模拟面试。这个过程，一是帮助我找一下久违的面试的感觉，二是发现回答面试问题时的一些不足，老师会提出针对性的问题和解决意见。下来之后自己复盘，查漏补缺。

面试阶段

我在面试时采用的半海投战术，就是发现公司还行、岗位也比较匹配，就投。（这里建议先投不想去的公司面试练手）现在的面试轮次基本是 3 轮技术面，1 轮 HR 面，最后等录用通知，我当时最快的一家走完整个流程都快近一个月。面试时，可以准备好纸和笔，因为有些编程考题、用例设计题等需要打一下草稿，自己可以跟面试官争取一点思考时间写一个框架，用语言转述时套用框架回答，这样会更有逻辑。

后续行动

面试结束后，记得复盘面试官的问题，该查漏补缺的查漏补缺，该优化表达的优化表达。在优化表达上，用了 AD 老师推荐的 SMART 原则，即讲清楚自己做的项目背景是什么，要解决的问题是什么，你做了什么，做完之后带来的效果是什么，后续还有没有优化的思考。按照这个思路，把所有可能会被问到的问题想一遍、顺一遍，面试时就不会慌乱。其次，仔细研读招聘 JD 的要求，预设面试官问题并自我练习回答。这个过程可以找学院的老师求助，当时 AD 老师引导着我梳理了很多预设问题，然后我自己下来思考回答，再跟老师交流，老师会对我的回答提出改进意见，我再根据老师的意见改进。如此，循环往复，将回答提炼到更优。

总结与反思

1. 写简历、面试回答运用好 SMART 原则

2. 制定好适合自己的面试节奏：比如先投要求没那么高的公司或不想去的公司练手

3. 面试时间安排不要跟得太紧，最好隔一天安排下一场面试，给自己缓冲、复盘的时间

面试题

下面是我面试时遇到的一些问题总结：

LAZADA

• 怎么带人的，怎么做项目过程中监控的，怎么把控执行质量的

• 加购物车设计测试用例

• 加购物车失败，可能有哪些原因？（偏服务端）

• Linux，输出某个文件目录下，有多少个文件

• Linux，查询并输出带“gift”的所有行

• 二叉树镜像

字节

• 你在项目里具体做了哪些测试工作？体现出测试工作细节。

• 你负责的系统是什么样子的，对应什么业务？

• 接口自动化：怎么定义的用例，大概多少条？怎么避开数据的唯一性校验？

• MQ、Redis 测试用在哪个功能环节，是怎么做的？

• 介绍一个你比较熟的系统流程？

• 线上缺陷逃逸有没有统计过，有没有什么改进措施？改进过后效果如何？

• 有没有做过线上监控？

• 英语能力如何？

• 算法题：abcabcabc，找出最长无重复字符串，输出长度

比亚迪

• 你做的项目中，具体做了哪些事情？

• 前面你讲了怎么输出方案，具体测试执行做了哪些，怎么做的？

• 考核指标有哪些？

• 项目是瀑布还是敏捷模式？（混合）

• 开发人员大概在多少？环境有几套，怎么分布的？

• 这么多开发，怎么保证代码提交、部署不影响的？

• 测试用例：Excel 上传

• 测试用例：有一个键 ACE 功能与 delete 相同，设计测试点

• Jmeter 是否使用过，有没有写过脚本

• 竞价功能，需要摸底性能，性能测试怎么开展？

• （你说的是性能方案）具体比如竞价前需要登录，怎么实现？

• 数据库用得多么

富途

• 测试工作中，花时间最多的是哪个环节？

• 分析的话输出的东西是什么？

• MQ 幂等性场景，怎么去造这类数据的？

• 测试任务如何评估的？

• 用例的质量高低，主要看哪几个点？

• 编写用例：微信消息发送、撤回，不用考虑兼容安全弱网等。

• MySQL 是什么类型的数据库？SQL 的集中 join 连接方式，你怎么理解的？

• cookies 和 session 了解吗？

• 编程题：二叉树，遍历从父节点到最终子节点（每个子节点都要遍历到），并按顺序输出；

• 测试方案包含哪几项内容呢？

Aftership 一面

• 接口自动化关注哪些测试点？

• UI 自动化怎么去实施落地

• 工作中做了哪些推进工作？

• 手机购物：下单-》付款-》等待-》收货场景如何测试

• 流程规范是怎么做的？

• 性能

• 压测是怎么做的？

• 数据库的使用，redis 了解

二面

• 消息队列

• UI 自动化是怎么做的，产生了什么样的价值

• 做过哪些团队之间的推动性工作，怎么做的？

• 团队带人的时候有没有遇到一些问题？怎么解决的？

• 项目流程，其中担任的角色？

• 关于团队建设方面之前有遇到哪些不好的问题，怎么做的？

• sql：数据库查询表倒数第 10 个数据

• 测试用例设计，哪些维度，面试官考察思维的广度、不是说写点测试 case 就行

• 讲一下你的项目，怎么做的，收益

• 代码怎么写的？框架怎么优化？

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