阿里取消周报，打击低效加班！HR 透露 6 大原因！

日前，有阿里云认证员工在社交平台发文称，公司周报取消，不再强制员工上交周报。



针对此消息，阿里回应表示属实。阿里发言人还表示，不仅取消了周报，还要杜绝形式大于内容没有思考的PPT，而且不鼓励低效加班。“我们追求工作效率，无谓的形式只会增加负担”。



此外，据内部员工爆料称一些管理者已经私下传达，除了周报之外一些不必要的会议都会逐步取消，包括疫情影响下一些团队因为远程办公需要而召集的早会。



消息传出后，网上一片沸腾，更有阿里员工大呼“喜大普奔！”





网友对此纷纷表示羡慕、嫉妒、恨，因为大家实在是被周报、日报各种报折磨得太惨了：



每天各种报，烦的一批；

写周报就跟写论文似的，每次都耗着头发写到凌晨；

绞尽脑汁想写一点不一样的，不然领导还以为你没做事；

……





事实上，此前就有阿里的员工在网络上吐槽过周报文化。一位阿里的程序员感叹称最难的工作不是写代码，而是写周报。









还有位阿里员工将写周报的过程公布在某职场论坛上：

为了写好周报，我每周都要挖掘一下竞品公司的业务动向，上市财报，股市表现，然后复盘一下集团战略以及团队发展脉络，最后研读几本心理学书籍内观一下自身思想变化。



开始写之后，先打一个底稿，再根据金字塔原理，拆一下核心逻辑，检查表达是否通顺，本周工作是否描述完整，进展是否支撑了团队方向，观点是否简洁有力。



最后，再加上一周以来对全行业、集团和团队、以及个人身上的技术和业务的深度思考，最好可以旁征博引，加几句阿里土话起到画龙点睛的作用



最最后，再以六脉神剑的视角，审视一下行文是否流畅，主题是否鲜明且统一。

虽然表达可能夸张了些，但也可以看出阿里周报内容要求确实严苛。这或许也是阿里员工为什么对取消周报这件事甚至用了“普天同庆”四个字来形容。



取消周报的消息一出，不仅阿里巴巴自己的员工沸腾了，觉得开心解脱了，很多其他公司的人也跟着嗨起来了，觉得阿里带了个好头，说不定自己的公司也会很快跟进。



这次周报的取消，根据阿里的HR透露，有6点原因：

• 不少中层管理者，靠着写日报周报混日子，不做事光“吹嘘业绩”。

• 汇报的时候精神抖擞，落实的时候毫无进展；

• 周报成为部分人溜须拍马的必备工具，一切顺着领导的喜好写，而不是冲着解决问题去的；

• 周报也已经成为了部分优秀员工想离职的重要原因，形式主义严重，苦了下面团队干活的员工，辛苦加班，还要按照某些领导的“变态”要求；

• 上层已经听到了下层的声音，按照阿里的个性说干就干，这件事情张勇也非常支持，所以这次就很干脆地取消了；

• 没了有周报，对员工来说并不意味着不用汇报，你想要汇报还是可以汇报。



其实不只是阿里，还有不少互联网公司目前都有些“周报”的要求。包括腾讯、京东、苏宁、美团等，身边不少小伙伴所在公司也在写周报，甚至是日报，很多人纷纷吐槽饱受“摧残”。









对于企业实施日报、周报或月报制度，向来有很多不一样的看法。

对于人数较少的公司来说，实行日报或周报制，对于那些能力不足、作风懒散的员工，还是有一定制约作用的。



但是对于一些运营较快的公司来说，技术系员工完成产品的周期本来就很紧张，有的技术文档都来不及写，更不用提日报、周报了，强制执行就很容易变味。





其实写周报的初心是好的，如果实施的好，也是很有利于工作管理的。

从公司的角度看，领导可以只用几分钟就能了解到各个团队的工作进展、员工的工作状态以及表现，也能根据报告给到反馈。



从员工的角度看，可以借此汇报重要工作成果、暴露项目风险或者争取资源，跟领导反馈项目进程中一些难题。而且，周报如果写得好，也是一个升职的潜在可能。



就算得不到升职的机会，写周报也能带来其他的好处，比如通过复盘自己的工作，提高对工作的掌控感，不至于让自己陷入失独状态；另一方面，也锻炼了逻辑表达能力，这些都是职场上的硬通货。

只是某些情况下，太过形式主义导致周报成了一种负担，让人产生了排斥心里。



作为国内的互联网巨头之一，阿里巴巴的一举一动一直以来都备受外界关注。此番阿里巴巴带头取消周报，不知道也是否会有其他公司跟风做出同样的举动。



不过，据腾讯一线消息，也有阿里员工反映，部分BU停写周报一段时间后又恢复了周报制度，周报只是不强制写但决定权还在业务层，没有一概而论。



最后，试探性地问一下，你们公司现在要写日报周报吗？



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