自控学习历程系列 项目管理经验总结（11）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

工作总结。对于一些好的工作经验，希望能及时总结。因为这些经验近似于是业界通用的，理论上一份好的论文可以推动整个业界前进一步。

知识的脱密与复用。在项目中会有许多知识，要想复用这些知识的话，就必须要先脱密、解耦，做成通用经验，然后整理总结出来。

解决方案。在工厂运行出现问题时，领导需要的是解决方案，而不是一句话、一张图或者一个方向。需要慢慢培养起来能联合或者独立做成一份解决方案的能力。

层次。每个行业都有上下游，针对同一层来说又有不同的场景。

3 个 9 的可靠性。3 个 9 的意思是 99.9%，也就意味着每年可能有 9 小时左右的故障时间。

供需。市场供应与市场需求。

体系建设。工厂内部的体系建设一定是依法依规的，文件上有的条目一定要落实到工作中，形成文件记录。后面会有专家到厂进行监督和检查的。

成本。什么是成本？人财物吗？在我的观念中，坚固稳定的高质量产品就是低成本的，就应该优先选用的。