招聘小思考

最近在帮朋友公司做面试，和老板、HR、技术管理者们等人有一些讨论，发现了一些招聘中的问题。



首先是招聘要求不明确，并没有针对公司实际需要的要求梳理岗位职责，多数都是通泛的描述，学历、工作年限、随意的技能要求列表；要求列表更多像是描述理想的全才、甚至直接给其他相同技术栈的公司使用也无违和感，更奇怪的是有些条件之间还存在明显的冲突，比如薪金与工作年限要求。拿程序员岗位举例，2020年 一个 3 年以上工作经验的程序员愿意接受 10K 的薪金，当然不正常吧。



部分已有的招聘要求里，更多确实是技术要求而非能力要求，甚至会有知识甚至信息的要求，比如是否了解 xx，真的是知道与不知道的区别。技术要求更多是对于某些框架、工具的使用，对于某些 API 的调用，少有问到设计模式和算法的，更谈不上一些真正的能力要求。



先提几个问题：

1. 为什么某人总是丢三落四？工作乱糟糟捋不顺？

2. 为什么某人总是做不好自己会的，本来能做好的事情？

3. 为什么某人能知道某些新知识？

4. 为什么某人能快速学会某技能？

5. 为什么某人总是需要依赖他人才能工作？



仔细观察不同人的工作，还能在这个列表里加入更多的问题。细细思考就能意识到，某类人好像就是能做好事情，而某类人又好像总是做不好事情，这就涉及到一个人真正具备的能力，和年龄、工作经验、学历等都没有太大的关系。抽象总结一下，符合逻辑有：沟通表达能力、抽象能力、逻辑推理能力、写作能力、阅读习惯、自省能力、总结复盘习惯等。



如何观察和评判这些能力，方法很多，不一概而论，但基于简历本身的内容、简历的写作构成、可能附加的作品、博客一定能对比出很大的不同。



技能和能力的一个很大的不同是，技能可以快速习得，尤其是具备某些能力，掌握技能速度会很吓人；但能力是一个人长年累月形成的，非常难以习得。



思路简单总结，HR 与用人部门认真沟通总结（想想两口子找房买房？），基于预算、业务诉求、团队现状、必备技能、岗位能力诉求一定可以总结出更适合自身的招聘说明。



最后：实际招聘中，如果碰不到完全满意的，我的做法是能力要求不妥协、技能要求可以适当妥协，还是那句话，具备一定能力后学习技能并不难，入职后管理者提供对应的引导和帮助即可。过去的多次实践也一再证明确实如此。