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本文主要内容有以下三点：

1、软件研发效能度量指标体系的原则和方法

2、软件研发团队如何获取、处理研发效能数据

3、研发效能度量方法论： MARI 方法论

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背景：本篇文章是在由 MSUP 在北京主办的卓越工程生产力大会上，思码逸作为『研发效能度量』专场嘉宾出席会议，大会首日，思码逸 CEO 任晶磊以《『软件研发效能度量规范』标准解读与应用案例》为主题进行了分享。本篇是演讲部分内容整理，干货满满。以下是文字版干货回顾，直接开整！

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研发效能度量指标体系的原则和方法

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在分享中，晶磊首先解读了这一团体标准中，梳理、定义及规范研发效能度量指标体系的原则和方法。

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软件研发团队如何获取、处理研发效能数据

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接下来，以外包研发管理场景为例，结合实际度量需求，介绍了企业研发团队如何获取、处理研发效能数据，进行统计分析。

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研发效能度量方法论： MARI 方法论

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最后，介绍了研发效能度量提升的 MARI 方法论。MARI 是一套面向软件研发，应用于效能度量及实践落地的方法论，目的是建立效能度量和改进的闭环。想要了解 MARI 方法的具体实践，请阅读这篇内容。

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在数字化转型时代，工程能力决定业务速度。只有不懈追求卓越的工程能力，才能够带来长期的核心竞争力，为每个用户、每个企业客户以及整个社会创造价值。

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由 MSUP 主办的卓越工程生产力大会，以案例研究的形式，分享了软件工程的标准、实践、度量、工具和改进方面的实践经验。

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思码逸同样希望通过持续分享效能改进真实案例，总结研发效能度量指标与实践方法论，并将相关标准、方法与工具开源，与行业开放共创研发效能提升优秀实践。使效能度量不只用于管理，也能够切实助力软件研发团队的工程实践与能力改进。

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