构建司库信创体系化能力，信息技术驱动势不可挡！

构建司库信创体系化能力，信息技术驱动势不可挡！

一、司库建设加快信创国产化背景

在新一轮数智化转型浪潮中，企业通过生产经营和管理的数智化，提升国有企业供给质量和运营效率，打造更具竞争力的市场主体，支撑国家“十四五”经济战略目标，实现高质量发展和全球化布局。近年来，众多大型集团企业，特别是央国企业，在政策和技术的双重推动下，积极投身数智化转型。企业通过安全可控、自主创新的技术体系，构建能够实现国产化价值替代的“中国方案”，成为数智化转型与商业创新的先行者。

企业自主创新的目标不仅是简单的软件国产替代，而是通过新的思路和应用，将数智化与信创化相结合，形成真正的价值替代，推动企业实现更高品质、更优效益、更强竞争力和更大影响力的发展。这包括产品与业务的创新、组织和管理变革，全面提升核心竞争力。

二、信创与司库协同规划

企业需高度重视司库体系建设中的国产化能力，将司库体系建设作为财务数智化转型的切入点和突破口，通过司库建设引领整体信创国产化的拓展，进一步提升企业的数字化运营能力。通常由集团董事长、总会计师统一领导，成立司库领导小组、信创推进委员会或信创小组，确保资源投入，有效调度，逐步推进。

三、以技术驱动司库信创创新

企业在落实国资委 79 号文的过程中，需符合国央企信创国产化的具体要求和推进时间表，按照政策要求在 2027 年完成信创替代，覆盖芯片、基础软件、操作系统、中间件等领域。在全面指导并要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造中，企业需具备全栈式国产化服务的综合实力，为国内信创产业的发展和升级做出贡献，进一步提高自主可控能力和核心竞争力。

以信创涉及的信息技术为基础开展数字化转型，必须将信创工作与司库数字化转型相结合，从顶层规划、架构设计、实施路径、应用开发和运维等层面进行融合，将司库建设的技术路线进行一体化推进，从关键替换环节走向全面构建国产自主的 IT 标准与服务生态。特别是在司库建设浪潮中，可以以司库建设为起点，加快国产化替代步伐。

如何构建信创下的司库体系建设？

结合信创进行司库体系建设，涉及信创基础环境软硬件选型、司库数字化建设架构、解决方案、实施推进细则等各个方面，这是一个体系化的工程。企业需结合内部信息化现状，立足实际，结合信创规划，制定符合管理目标和服务需求的信创技术创新的司库体系化建设。

1. 安全可控、技术先进：聚焦司库业务在集团的整体布局、推进和业务管理能力，选择符合企业需求的技术路线，选择合适的芯片、服务器、操作系统、中间件等，实现国产硬件的选型工作。无论选择哪个国产品牌硬件，司库系统都能与之适配，提供全面的国产司库建设。

2. 科学合理、循序渐进：根据企业实际情况，选择符合信创要求并具备可持续发展的技术底座和技术体系，与多方共建，确保司库管理平台在国产化信创硬件上的正常、高效、稳定运行。

• 信创技术平台：实现司库应用的无感替换，协助企业完成国产化能力建设。

• 自动化监控平台：实现对 IT 基础设施和应用性能的实时监控、报警和报告，以及故障追溯等能力，快速定位和解决问题，提高运维效率和管理水平。

• 业财融合体系：在司库管理上实现资金高效运营与资源统筹协调后，与外部业务系统、金融系统、生态平台等相连通，构建一体化业财融合体系，实现端到端的管理。

作为全球领先的企业数智化软件与服务提供商，公司致力于助力中国领先企业实现数智化国产替代。在未来，将继续通过数智化与信创化相结合，最大限度释放司库信创体系化能力，推动国央企业在司库建设道路上实现价值化国产替代，全面实现数字化、智能化，助力其成为一流企业，迈向高质量发展。