天长地久 ->曾经拥有

今天读《必然》的第五章「acceessing」。

从占有到使用

对事物的占有不再像曾经那么重要，而对事物的使用则比以往更加重要。

举例：

• 买车 => 打车

• 买 CD => 云音乐

• 买书 => kindle unlimited

减物质化(Dematerialization)

KK 提出一个非常重要的趋势概念：「减物质化」。

理解下，可以有几层意思呢？

• 质量减小：实物物品更轻。如包装罐、汽车、电脑、电视、手机。

• 质量价值产出比增高：产出一元 GDP 所需投入物质总量在减少。

• 是否另一个角度： 无质量的虚拟成分，价值占比升高？

• 软件吃掉一切：很多都虚化了。

• 水木汽车版有个帖子还说道，关于电车的讨论，不聚焦于电机(类似发动机)，而是自动驾驶和其他软件系统。

服务化(X as a Service)

前几年一堆共享经济的脑洞：

• 软件服务化：saas。 订阅制的兴起。

• 旅店服务化：airbnb

• 上门洗车：好像还有

后面这些现在觉得还是有点不太落地。。。

• 工具服务化：techshop

• 衣服服务化：stitch fix

• 食品服务化:

• 上门捏脚：

按需使用的即时性(Real time on-demand)

这个概念确实很重要，是非常深刻的各种商业模式变革的背后的需求之源！

打车、外卖、kindle 电子书、搬家服务、各种实时在线咨询等等。

以前，因为技术的限制，我们对于即时使用的欲望是难以满足的。

即时性的精确匹配和深层合作在之前，根本无法实现。

但随着互联网、移动互联网的深化，各种深度链接和精确匹配机制的建立，让很多商业模式成为可行。

长远趋势，大多数物品和服务都只做短期使用，因此租赁和共享才是正确的打开方式。

不在乎天长地久，只在乎曾经拥有

实体租赁 vs. 虚拟共享

实体租赁是零和游戏，数量有限，你租了有人就租不到了。

虚拟物品则不同，无形的产品越多人共享可能带来越大的集体好处。

去中心化(decentralization)

到 2021 年底的今天，去中心化的趋势已经不言而喻是深刻重要的了。

书中说：

我们正处于长达 100 年的伟大的去中心化进程的中点。

这个「中点」判断，让我费解。

区块链技术也许是后面 50 年的重点突破力？

平台协同(paltform synergy)

企业和市场，是两个过去长期以来组织人们工作的方式。

如今，第三种出现，即平台。

• 第一批平台：微软 OS，以及可继承各种第三方插件的软件。 大众可以基于此开发并销售自己的软件。

• 第二批平台：iTunes，完整的 App 生态。

• 第三批平台：苹果、微软、谷歌、fb、优步、阿里、airbnb、paypal、微信、安卓等。

• 多边，借助第三方供应商来增加平台价值

• 开放 API。促进和鼓励别人加入。

云(clouds)

云，这个概念在今天简直妇孺皆知，不用多说了。

核心是动态分布

核心优势，它变得越大，设备就变得越小巧。

五大支柱

这 5 大概念：减物质化、去中心化、即时性、平台协同、云端。

可能是支撑未来 30 年的方方面面的五大支柱。

返璞归真的罗曼蒂克

最后，摘录本章最后一段罗曼蒂克的描述。

有时，父亲会问我是否曾因不拥有任何东西而感到不踏实、不可靠。我告诉他自己的感觉恰恰相反——我感到自己与原始社会有着深刻的联系。我感觉自己就像一个原始社会中的狩猎者，他穿行于复杂的自然环境中时不会去拥有任何东西，却可以在需要时随时随地获得一个工具，用完后便将其抛之脑后，继续前行。只有农民才需要一个谷仓来储存他的财富。数字原住民是自由地奔向前方的，他们不会承受拥有事物所带来的负累，可以自由地探索未知的世界。使用而非拥有事物，使我可以保持敏捷和精力充沛，时刻为即将出现的未知事物做好准备。