架构实战营毕业总结

为期四个月的架构实战营结束了，意犹未尽。

一直想往架构师方面发展，自己也看了不少架构的文章和书籍，总觉得缺点什么。这几个月下来，我明白了如何系统思考架构，也明白了方法论的重要性。

训练营主要讲述了面向复杂度的架构设计方法论，通过架构设计环的决策步骤，一步步降低了系统的复杂度，每一次复杂度问题都可能有多种方案，架构师要从中选取最符合当前需求的方案。决策过程中，架构师要掌握：三个核心能力（判断、拆解、取舍），三个关键思维（确定性思维、创造性思维、系统性思维）。在架构设计的过程中，前期判断系统的复杂度，中期拆解复杂度做出备选方案，后期通过取舍形成最终的架构方案（4R）。4R 架构：Rank、Role、Relation、Rule。最后形成的架构方案确定了架构的 4R 元素。

从程序员转的架构师，更应该注意架构前期与利益干系人进行沟通的问题，要和多个干系人沟通谈判决策，这是开发工作少接触的。

架构复杂度模型包含了业务复杂度和质量复杂度两个维度。解决业务复杂度的方法有微服务和 DDD。质量复杂度又分为：高可用、高性能、可扩展等，方法包含：分库分表、缓存、集群、分片、异地多活等。设计高可用存储和高可用计算时，都要根据用户量预估和用户行为建模，估算对应的性能需求。

形成总体架构方案后，最好还要运用 FMEA，检查校验该方案。假设系统某些组件或者模块出现故障（Failure）和故障发生的方式、可能性（Mode），预测故障发生后业务功能具体会受到什么影响（Effect），分析系统的可能反应，以及如何改进（Analysis）。

有幸参与此次实战营。