【Fast By BIP 酒企数智化领先实践场景(一)】基于 BIP 的定制酒全周期管控平台,助力酒企高效交付管控
背 景
受市场需求变化影响,许多白酒企业开始进行定制酒开发,其具有项目周期短、产供销数据深度协同、成本管控需求迫切等特点,因此急需业财融合平台打通数据与流程协同。
场景描述
围绕定制酒交付全过程,完善产品开发流程,以项目制的方式,面向定制酒短交付周期(30-60 天)、产供销数据深度协同、项目制运作、成本管控需求迫切特点,实现业务流程的横向拉通,形成完整的业务链和数据链,为数据赋能业务打基础。
定制酒主体管控流程
01
端到端拉通产品开发各环节
以定制酒项目管控为核心,从需求管理至完工发运,实现定制酒立项、合同、资源、进度、质量等项目全生命周期管理。
02
流程数据透明数据赋能业务
围绕定制酒全周期流程梳理,对过程中的关键管控节点进行梳理并落地系统管控。
03
场景示例
定制项目里程碑计划
关键节点任务反馈
04
价值总结
基于定制酒业务,开展定制酒全流程项目管控,提升定制酒交付过程中的资源协同、进度协同、信息共享及成本利润核算,强化定制酒周期性管控能力
营销费用的闭环化管控,实现订单-费用-发货-核销的系统化功能,算的清、算得快,以系统代替人员手工操作,提升经营效能。
以业财协同为重点推动供应链流程体系建设,提升供应链、财务一体化管理融合速度。统一采购、统一物料、统一库存、统一科目、统一核算。
实现共享业务入口统一、规范统一、标准统一、审批流程统一。日常费用、通用报销、对公支出、费用管控、分析报告体系等共享场景全覆盖。
作者:用友酒业数智化咨询专家 余进
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