数智化的核心在于构建底座，看这家数科公司如何与传统厂商双赢双生

众所周知，焦化行业产业链较长，近些年在“双碳”政策影响下，各个企业效益下滑，整个行业竞争加剧，企业转型压力也逐渐增大。于是，不少龙头企业纷纷优化资源配置、打造轻资产运营模式，通过并购重组获得竞争优势。

然而，在数字经济时代，仅仅依靠传统方式是行不通的。旭阳集团深知，“数智化”正如一只无形之手，正牵引着他们未来走向高质量发展。

从 1998 年成立至今，旭阳集团恰逢第六个“五年规划”。这一次，他们请来了专业团队进行顶层规划，计划用三年时间落地智能总部、智慧园区和智能工厂。在具体实现层面，结合 “新产品、新生态、新制造、新服务”的建设目标，他们将打造统一的数智化支撑体系，构建服务于集团内外的底层数字基础设施。

集团管理者认为，当业务发生变革时，数据就会源源不断产生。通过标准化治理所有业务数据、管理数据，让它基于数智底座创造价值，将成为企业数智化转型的核心。同时，数智底座也将为旭阳集团带来业务的敏捷性。尤其是使用低代码平台，可以快速满足业务部门的需求，帮助 IT 部门整体性交付产品。此外，数智底座也将帮助旭阳集团整体建立标准的供应商管理体系，包括价格标准、产品标准、技术评估标准。

为此，今年初，旭阳数科以用友 iuap 平台为原型构建了企业整体的数智化底座，并与业务深度融合，将原有 100 多个系统逐步迁移上来，包括 ERP、HRM、MES 等核心系统。同时，为了提升“双效”、提高工厂的管控能力和安全性，他们大力推进智能工厂建设，同样以 iuap 平台为基础，打造了焦化行业的第一个智能工厂，覆盖企业从原料煤运输、备煤、炼焦等五大环节的 22 个应用场景，创造了“互联网+协同制造”的数字化、智能化制造体系。

为了成为行业最优秀、最专业、最领先的智能制造服务商，聚焦于能源化工行业数字化解决方案的旭阳数汇集旭阳集团 28 年的信息化、数字化建设领先实践，打造了行业内知名的旭阳云工业互联网平台（简称“旭阳云”），致力于赋能垂直产业数字化升级。

基于用友 iuap 平台强大的底座能力，旭阳云通过打造以垂直行业工业互联网平台为核心的产品体系，提供从规划咨询到软件产品和硬件支撑，从特种机器人到运维服务场景的整体解决方案，帮助企业提高资源配置效率，引领转型升级。

旭阳云的优势在于聚焦应用场景，制定行业指标体系、流程、方案，从而形成整体框架。而它的底层技术能力，完全来源于用友 iuap。它不仅是旭阳集团管理体系、业务流程、企业文化的结晶，更是管理决策的抓手。

据悉，旭阳云的产品架构分为三层，即边缘侧、多云管理、技术平台/数据中台/业务中台，并从技术治理、数据治理、业务架构治理三个层面影响焦化企业的发展。更重要的是，旭阳数科打造的焦化行业的第一个智能工厂，旭阳云正是它的核心底座。

事实上，与用友的合作，让旭阳数科也想明白了未来的发展之路。他们将从服务集团内部走向服务全行业，从提供单一产品向咨询、规划、落地实施等整体解决方案转变，最终向数智化运营服务转型，从集团投资向引入产业资本和头部 IT 企业共同投资转变，这样才能做强做大，为整个旭阳集团创造新的业务增长点。