架构实战营 - 模块 2- 总结

通过分析核心场景需求，识别各场景的复杂度，对复杂度进行定量、定性分析，比如性能指标要求明确 TPS、QPS。再整合各场景的分析结果，形成整体架构，在整体架构之上进行成本优化。

在分析每种复杂度时，可以套用复杂度分析模型，该模型这是一棵决策树（根据经验提升，可以不断补充决策树上可选的技术手段）。基于需求和分析模型，得出该场景的复杂度解决策略（核心架构元素），然后进行架构设计，划分角色 role，定义规则 rule，通过结构化的方式，形成一个有机体，架构出来后，需要按照数据流动方向，对业务需求是否满足进行评估。架构设计确定后，在此基础上，进行成本优化。

在需求分析时，应抽象出概念（实体），形成领域模型，分析实体之间的关系，架构中数据的流动需要以领域模型为指导。

核心业务场景的性能要求，转换成 TPS、QPS，分别套用高性能的分析模式，对各核心业务场景进行分析，从单机高性能、集群高性能决策树中，选择技术路径，并设计架构图，把多个场景架构整合，形成一个总的架构。然后对架构进行成本优化。