十六 使用 DevOps 的正确方法

DevOps 的一个中心思想是打破传统的企业障碍，从根本上改变开发/运维关系，变化可能很困难，导致头痛。这种巨大的变化是具有挑战性的，所以很多公司都想知道引入 DevOps 方法的最佳方式。

在某些情况下，切换到 DevOps 方法的应用程序发布和管理的挑战对管理人员来说是吓人的。例如，根深蒂固的部门孤岛会互相反对：根据 IDC 的调查，19％的企业将运维与开发之间的关系标记为“无法解释”。

此外，DevOps 方法将开发扩展到新的领域。IDC 研究公司副总裁 Stephen Elliot 表示：“业务部门经理在 DevOps 中发挥重要作用。

从小开始, 逐步展开

那么一个企业应该在哪里开始重新调整其业务流程？Gartner 研究副总裁 David Paul Williams 说：“公司应该从一个可能成功的地方开始。理想情况下，特定的开发人员和运营人员已经很好地合作。如果没有，进行集体头脑风暴会议，并确定开放思想，愿意看新的互动方式的个人。

有了任何新技术，分析师建议从小着手。重组现有应用程序的整个开发周期很困难，因为有这么多的接触点和潜在的问题点。相反，选择开发过程的一小部分作为这种新的 DevOps 方法的测试平台，并从那里逐步扩展。

筛选出可能性

在技术栈中有很多潜在的 DevOps 起点。如配置管理, 基础设施自动化, 性能监控, 系统监控和警报.