软件管理文档,软件管理制度规范(Word 原件)
第 1 章 总则 3
1.1 目的 3
1.2 适用范围 3
1.3 项目类型定义 3
1.4 项目管理办公室(PMO) 3
1.5 项目管理平台 6
第 2 章 建设型项目管理 7
2.1 相关角色与工作职责 7
2.2 建设型项目阶段及里程碑 11
2.3 项目时间(进度)管理 18
2.4 项目质量管理 18
2.5 项目成本管理 18
2.6 项目变更管理 19
2.7 项目风险管理 20
2.8 建设型项目流程 21
第 3 章 产品研发型项目管理 22
3.1 角色及职责 22
3.2 产品型项目阶段及里程碑 25
3.3 产品变更管控 35
3.4 产品风险管理 37
3.5 产品研发型项目流程图 38
第 4 章 运营型项目管理 39
4.1 软件项目迭代发布关键角色与职责 39
4.2 软件项目迭代发布过程详解 50
4.3 管理办法涉及的模板 58
4.4 流程推进要求与难点 59
4.5 附件 62
第 5 章 项目分级管理 62
5.1 项目分级定义及评估方法 62
5.2 项目优先级定义及评估方法 64
5.3 项目分级及优先级评分标准 65
5.4 附录 66
第 6 章 项目成本管理 66
6.1 项目成本 66
6.2 项目预算管控流程 70
6.3 项目人力成本控制流程 71
6.4 项目成本决算 71
6.5 附录 72
第 7 章 项目风险管控 73
7.1 整体流程 73
7.2 规划风险 73
7.3 识别风险 76
7.4 风险分析 77
7.5 规划风险应对 78
7.6 实施风险应对 79
7.7 风险监督 80
第 8 章 项目紧急发布管控 80
8.1 紧急需求管控办法 80
8.2 紧急上线申请流程 81
第 9 章 项目激励与考核
全资料学习和获取:https://xie.infoq.cn/article/0916d16911a55c0be2ce686bb


















































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