第一章 认识产品经理（下）

一、产品经理的能力模型

1、逻辑分析、判断力

2、沟通、社交的能力

3、执行力

4、学习、研究的能力

5、韧性、抗压、宽容

二、产品经理的工作职责

1、文档、原型撰写：现状，方案

2、需求分析：利益相关方，问题

3、解决方案设计：软件与功能，业务与策略，财务与业务

4、用户体验设计：交互设计，信息架构

5、商业分析：市场，渠道；成本，利润

6、数据分析能力：解释，推测，证实证伪

7、行业理解

8、横向能力：技术理解，运营思维，项目管理，经济学、心理学

三、产品经理的个人素质

• 内向 Vs. 外向

• 敏感 Vs. 钝感

• 同理⼼/同情⼼ Vs. 果断专⾏

• 责任⼼/主动性

• 细⼼/严谨

四、产品经理的特质与气场

• 审美不错

• ⼈缘不错

• 运⽓不错（乐天派 & Proactive）

• 恢宏⼤度/有江湖⽓

• 聪明有灵性（理解/反馈/情绪反馈）

• 有⼀技之⻓/业余爱好

• 做成过事情

• 善于反思

五、互联网产品经理的职业发展阶段与晋级之路

• 打下⼿（交付具体任务）

• 做功能（交付功能实现）

• 管模块（交付具体产品指标）

• 管产品线（交付业务⽬标）

• 带团队/做业务（交付团队效率/公司价值）