Scrum 看板工具在项目管理中的作用

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Scrum 是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。

当开发团队在用 Scrum 这种开发方法开发项目时，可以利用敏捷看板，可视化透明且灵活的高效的完成工作。

使用敏捷看板可以使：

1、管理需求及需求状态流转更清楚

2、迭代进度更透明

3、缺陷管理更明确

4、团队协作更流畅

5、研发管理更轻松

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1、管理需求及需求状态流转更清楚

敏捷使用产品 Backlog 来管理需求，产品 Backlog 是一个需求的清单，按照需求的商业价值排序。

用敏捷看板管理需求，可以使需求更可视化和透明，需求的流转状态也更清楚。

Leangoo 领歌需求管理看板

2、迭代进度更透明

对于敏捷管理项目来说，可视化又透明的工具对团队是极度有帮助的。在敏捷看板中，我们可以一目了然地了解研发项目的流程和进展，看到每个工作事项所处的状态，包括已经完成的情况，正在做的任务及测试中的等都一目了然。

Leangoo 领歌迭代进度看板

 3、团队协作更透明、更流畅

在敏捷看板中，任务是以卡片的形式展示，一张卡片代表一个任务，任务的完成状态是以列表的形式流转。

在每日站会开始前，团队成员可以围绕敏捷看板更新任务进展，通过将任务拖拽到不同列表体现任务的进展，看板可以一目了然的看到当前迭代进展及问题。

拖拽任务及时更新任务状态

4、 研发管理更轻松

Leangoo 领歌 的敏捷看板支持查看迭代燃尽图、项目内每个迭代看板的完成情况、每个迭代中实际完成的工作量，成员任务分布等直观地了解当前迭代进度的情况。可视化的了解当前的迭代的进度。

Leangoo 领歌迭代燃尽图

同时 Leangoo 领歌 敏捷看板也支持需求进度统计管理等，基于管理者视角，让研发管理更轻松。

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