2021 年产品训练营 - 第一周作业
必做题目:
心仪的公司:google 产品经理
不同产品岗位的差异:
通用能力
1. 跟进产品测试环节,及线上测试需求收集工作。
2. 熟练运用相关设计软件,具备用户界面设计和交互设计能力。
3. 熟悉 Xmind,visio,axure 等相关产品文档软件。独立完成 BRD、MRD、DRD 等需求文档。
特殊能力:
需要会写代码,python 等
选做题 1:给⾃⼰当前的岗位写⼀个理想的岗位模型
通用意识:
用户至上/客户为先:从用户/客户角度出发考虑问题,能够理解用户/客户的真正需求;关注和维持所交付的产品的品质;追踪用户/客户反馈,关注用户/客户满意度,确保用户/客户体验是影响决策的最重要因素。
追求卓越:推动个人、团队和组织达到高标准;不懈努力以达到或超越挑战性目标。从目标实现和精益求精中获得满足感。
勇于决策:能够主动采取行动,并为自己的行为负责;乐于负责行动、计划和人员安排;面临艰难选择时,能够评估可预见的各级风险后,快速明确的制定决策。
积极创新:乐于提出全新的方法或观点,能够探索创新型的产品设计,乐于思考解决问题的多种方法。
专业能力:
熟悉当前行业情况,了解业界主要参与者信息,对客户/ 用户/合作伙伴需求可以分类归纳理解,结合公司或部门长短期业务目标,深入了解自己所负责业务。
了解所负责领域的挑战和机会。
了解行业历史对当前业态的影响;理解公司发展理念和业务方向;掌握客户/用户/合作伙伴等业务参与者中的多方需求,不但了解当前业务机会,也洞悉潜在风险。
参与或影响部门子战略的制定。了解所在部门的业务和公司的战略连接。
具备独立完成模块级工作的梳理能力。
熟练掌握业务流程建模的理论、方法和工具。
能够对自己所负责的产品模块进行独立设计。
选做题 2:给资深 / 晋升后的岗位写⼀个理想岗位模型(Job Model)
专业能力:
业务理解与洞察
对行业发展趋势具有洞察力,能够顺应变化,主导业务
发展方向和策略制定。
了解相关部门的业务发展方向和业务策略。
了解与其他业务之间的协同关系。
洞察发展逻辑,影响上层决策,熟悉相关业务
对于行业发展趋势,有清晰的逻辑论证。
在趋势中,明确定位所在业务在其中的位置,预测机遇和挑战,获得决策层的认可。影响业务的上层战略和策略制定。
对相关业务有深刻理解。
问题分析与定位
具备分析半结构化问题的能力,在分析规则和分析模型不确定的情况下,能够根据经验做出合理的判断和决策。
能主动校验分析数据和结论的完整性、有效性和准确性。
擅长用已有知识和经验,对非结构化问题进行合理分析并提出合理猜想/假设。
在分析问题和洞察本质过程中,能够举一反三,将方法进行总结、迁移运用到其他问题上。
辨别现有方法在特定情景下的合理性和局限性,并提出合理优化建议。
产品规划和设计
基于已有的知识经验,独立完成某项完整业务进行规划、设计或重构。
独立完成产品方案级别的设计。
对跨组织业务体系进行生态规划。
对整体业务进行咨询、设计或重构。
能进行产品整体的架构设计。
项目管理和监控
熟悉常见的项目管理方法和工具,并在大型项目(10 人以上)管理中,自觉、熟练的应用,有效达成项目目标,产出业务结果。
作为项目组合的负责人,对重点项目做好整体规划和管理。为各项目执行设立规范和流程。监控各项目按期保质执行。协调项目间可能的资源共同利用。
作为项目辅导和咨询者,及时分享项目洞察,指导各项目负责人改进项目质量。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【Meng】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/e7a50ca9a69baec9a7cad8adc】。未经作者许可,禁止转载。
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