敏捷领导力 (CAL E+O / ALJ) 认证

课程概述

“敏捷领导力旅程”（ALJ）的“领导力罗盘”提供给我们清晰的导航。罗盘的上半部分关注于领导者的能力，罗盘的下半部分关注于组织的能力。领导者习惯于优先考虑组织的短期价值交付（右下象限），敏捷领导力应始于左上象限领导者的思维模式，领导者专注于打造面向未来的领导能力和组织能力。

敏捷领导力是基于敏捷价值观的领导力。敏捷领导力是具有更灵活的适应性、更好的赋能、更高的有效性，及更具影响力的领导方式。敏捷领导力发展项目旨为教育激励和催化领导者，提供新的灵感，朝更敏捷的工作方式（WoW）改变自己和他们的组织。我们培养更好的领导者，在高度复杂、不确定和快速变化的环境中，提高组织业务绩效，健康度和弹性。“敏捷领导力旅程”（ALJ）的领导力发展项目帮助领导者识别和理解他们的现状以及想要达到的高度。使他们能够规划一条通达目的地的自我独特的发展路径。这个项目有助于提高领导者自我认知、聚焦注意力、改善联接并增强领导者的影响力。领导者都在塑造文化及组织。通过培训敏捷领导力, 以激活并发展敏捷工作方式及组织发展，改善并提高业务成果,落地文化变革。

课程收益

· 深度理解敏捷领导力的重要性；

· 提升对敏捷价值，方法和实践的理解；

· 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法；

· 理解实现敏捷转型所需要的生态环境；

· Agile Leadership Journey 颁发的认证证书，获取认证的 Agility in Leadership Certified 和 Agility in Organizations Certified 证书；

· Scrum Alliance 颁发的认证证书，CAL-E 和 CAL-O；

· 课堂上，深入与讲师和同学互动，答疑解惑，分析具体问题，分享企业案例；

· 成为我们的终身荣誉会员，加入学员互动群，参与学员的升级增值服务：包括每月的话题分享，课后答疑解惑，提供复训机会回炉刷新知识，加入“捷行译社”，高阶学员分享话题的打磨和演讲辅导，敏捷教练职业发展规划路径，捷行提供商业合作机会。参加每年敏捷家庭的亲子活动；

课程特色

l 线上授课由国际导师精心设计重构，练习、答疑等所有环节，超越线下面授效果

l 跨多个行业的经验分享，与讲师连结互动更直接更高效，课程内容和授课时间，质量保证

l 在线交付全程安排助教/技术助理，随时提供支持帮助，保证在线课程顺利

l 在线工具使用 Zoom+Miro+讲师物理白板，更具互动效果

l 课前安排在线工具测试，提前准备

l 课前快递打印教材及相关阅读材料，授课内容丰富

l 课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强

l 资深 Scrum 培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富、互动性强

l 讲师在美国工作多年，具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战

l 课程案例、游戏练习非常丰富，贴近实战，实践性很强

l 课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验

课程受众

l 任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者

l 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者

l 支持、领导或与敏捷团队互动的领导者

课程要点

第一天敏捷领导力（Agile Leadership）

ü 敏捷背景(Agile Ways of working context)

ü 敏捷领导力(Agile Leadership)

ü 催化型领导(Catalyst Leadership)

ü 催化型对话(Catalyst Conversations)

ü 催化型反馈(Catalyst Feedback)

ü 催化型习惯(Catalyst Habits)

第二天敏捷组织（Agile Organizations）

ü 组织文化(organizational Culture)

ü 重塑组织文化(Shaping Culture)

ü 敏捷组织(Agile Organizations)

ü 领导转型变革(Leading Agile Transitions)

ü 转型变革画布(Catalyst Canvas)

ü 回顾及行动计划(Coaching and Next Steps)

授课讲师

Jim Wang 王军

国际 Scrum 联盟认证培训师 CST、Path to CSP Educator、敏捷软硬件开发专家、著有《Scrum 实践精萃》一书

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