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远程沟通高效的自我总结| 社区征文

作者:卢卡多多
  • 2022 年 6 月 29 日
  • 本文字数:948 字

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远程沟通高效的自我总结| 社区征文

高效沟通

这个话题估计大家都在职场工作中每天都在发生,或许是部门之间,又或者是个人之间,从高情商到高价值,整体都散发出魅力的光芒,我们有时候很喜欢和有的同事打交道,先礼后兵,有勇有谋的处理沟通之间的问题。


2022 年了,已经被疫情进入我们生活快三年了,这三年中有很多时候,我们处于在在家办公的状态,或者是在有些同事在家办公,你却在公司,一直碰不到,导致项目的进度,开发的节奏一直因为种种问题一直拖延,中期测试,后期上线的时间一再延期,我们的整理工作进度一直得不到缓解,领导啊,同事什么的都会有一些自己的心思或者情绪,或多或少都会影响到我们自己。



所以这个高效沟通,又加了一个前提就是远程,疫情,加上远程,加上少了束缚环境,自己又在熟悉的家中环境,到底我们要如何进行高效的沟通工作呢,倾听我娓娓道来。


其实这里我主要谈两方面来说:


因为每次沟通都是为了解决问题,或者是某一个目的出发,进行的交流,不要失去本心目标


1.高效沟通的前提


  • 确定好自己在接下来的沟通中,对话的目的,风险,以及补充情况

  • 沟通过程中,维护对方的安全感,且真诚的对事不对人

  • 沟通完毕之后,总结和确定自己的方案,同时和相联系的同事做到统一

  • 在可执行的范围内,做到高效配合


2.远程沟通中高效规则


比如我们现在有一个需求讨论会议要进行,开始都是加入视频会议,可能有的人家里有猫咪的叫声,孩子的声音等等,都会使得我们思路打断,这时候你就需要更快的,且准确的提取到你所需要的点。这里我用开会的场景来描述,基于视频会议下,我们应该如何高效的沟通


开会场景:

  • 手机静音(很重要)

  • 如果需要你发言,明确表达自己的观点,且让对方完全听懂自己意思

  • 不要沉默是金,在家办公肯定会遇到各种各样的账号,网络问题,及时提出需求,确定情况,提出明确需要支持,否则保证不了工作进度

  • 如果是中间穿插的任务,请务必重新做好计划优先级,(可以让你的上司知情,如果必要的话)

  • 如果有自己不清楚的,可以直接在会上提出,如果是对于单独个人的,可以私下讨论

  • 确定好自己开发的任务,项目排期,预留好测试时间

  • 关注项目进度发展,要有全局观念,自己上层和下部分承接需细节


方案和思路是在开会中,需要确定的,我们在会议讨论的过程中,确定项目中发展的需求方案,以及实现过程中的风险,都需要我们通力合作,精益求精的工作


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努力寻找生活答案的旅途者 2020.04.12 加入

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