远程沟通高效的自我总结| 社区征文

高效沟通

这个话题估计大家都在职场工作中每天都在发生，或许是部门之间，又或者是个人之间，从高情商到高价值，整体都散发出魅力的光芒，我们有时候很喜欢和有的同事打交道，先礼后兵，有勇有谋的处理沟通之间的问题。

2022 年了，已经被疫情进入我们生活快三年了，这三年中有很多时候，我们处于在在家办公的状态，或者是在有些同事在家办公，你却在公司，一直碰不到，导致项目的进度，开发的节奏一直因为种种问题一直拖延，中期测试，后期上线的时间一再延期，我们的整理工作进度一直得不到缓解，领导啊，同事什么的都会有一些自己的心思或者情绪，或多或少都会影响到我们自己。

所以这个高效沟通，又加了一个前提就是远程，疫情，加上远程，加上少了束缚环境，自己又在熟悉的家中环境，到底我们要如何进行高效的沟通工作呢，倾听我娓娓道来。

其实这里我主要谈两方面来说：

因为每次沟通都是为了解决问题，或者是某一个目的出发，进行的交流，不要失去本心目标

1.高效沟通的前提

• 确定好自己在接下来的沟通中，对话的目的，风险，以及补充情况

• 沟通过程中，维护对方的安全感，且真诚的对事不对人

• 沟通完毕之后，总结和确定自己的方案，同时和相联系的同事做到统一

• 在可执行的范围内，做到高效配合

2.远程沟通中高效规则

比如我们现在有一个需求讨论会议要进行，开始都是加入视频会议，可能有的人家里有猫咪的叫声，孩子的声音等等，都会使得我们思路打断，这时候你就需要更快的，且准确的提取到你所需要的点。这里我用开会的场景来描述，基于视频会议下，我们应该如何高效的沟通

开会场景：

• 手机静音（很重要）

• 如果需要你发言，明确表达自己的观点，且让对方完全听懂自己意思

• 不要沉默是金，在家办公肯定会遇到各种各样的账号，网络问题，及时提出需求，确定情况，提出明确需要支持，否则保证不了工作进度

• 如果是中间穿插的任务，请务必重新做好计划优先级，（可以让你的上司知情，如果必要的话）

• 如果有自己不清楚的，可以直接在会上提出，如果是对于单独个人的，可以私下讨论

• 确定好自己开发的任务，项目排期，预留好测试时间

• 关注项目进度发展，要有全局观念，自己上层和下部分承接需细节

方案和思路是在开会中，需要确定的，我们在会议讨论的过程中，确定项目中发展的需求方案，以及实现过程中的风险，都需要我们通力合作，精益求精的工作