1-1 聚合架构第二讲：企业架构的认知历程

今天聊聊企业架构的认知历程，有件事儿大家应该想想，太多人都问这个费力不讨好的企业架构到底有啥价值，又费力又不讨好，那做它干啥？其实，如果想搞清楚楚一个事物的价值，莫不如看看它的发源，它因为什么出现，走过什么路，这大题也就决定了它的价值，其他的都是粉饰，信不信都可以。

企业架构形成其实就是为了研究从一个完整企业的视角看软件如何设计更好，也就是说，它最大的价值就是打破了“竖井式”设计这个狭窄的视角，进而打破了竖井，获得了整体设计的能力。

至于你要不要去打破竖井，这是个选择问题，如果你想打破竖井，又不想用企业架构，那这也是个选择问题，凡是选择必有代价，前者意味着你接受竖井，后者意味着你要自己找个方法，但是找来找去，必然又回到整体视角这个点上，因为比你我都聪明的多的爱因斯坦早就说过，“问题无法在它产生的那个层面得到解决”。

好了，看视频吧！