媒体的经营 03 | 很显然，媒体卖广告是最没有前途的

“一般媒体”的变现，最没有前途的就是广告。内容生产能力不可能陡峭提升，广告位的开发是极其有限的。而且广告内容，天生又会与原生内容起冲突，用户的注意力是有限的。



但是，靠广告赚钱的媒体，难道就没有吗？不也一大把，但是也只有“今日头条”这样的“不一般的媒体”，通过UGC和算法，一方面极大的解放内容生产力，一方面算法优化用户阅读体验（这同时也给UGC创作者/机构更好的反馈激励），更重要的是广告位的开发几乎是无穷无尽的。



但卖广告位，本质上是要把别家的产品，卖给自己的流量（用户），何不直接卖自己的产品呢？这也就衍生了大量自媒体做电商，例如「军武次位面」（军武优选）、「一条」以及咱们的「极客商城」，同时由此也出现了「有赞」、「SEE小电铺」等媒体电商工具。



其实，知识付费也大概可以归入此类，卖内容本身，或者直接卖内容阅读权限（所谓会员制）。



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1、媒体到底需要的是总编辑，还是运营总监？谁更重要？

2、为什么“自媒体”做电商更容易成功，而非传统媒体？

3、知识付费，卖知识，卖权限，两者有何不同？卖权限里，是卖的时间权限，还是空间权限？卖的空间权限里，卖单篇阅读权限，还是卖栏目差异权限？这些组合概念分别之间什么区别？

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《媒体的经营 02 | 媒体/内容行业的主要变现方式》