第 0 期产品经理训练营 - 第一周作业

高级供应链产品经理能力模型

1. 产品规划

1）职责

根据公司中长期的业务发展规划，负责公司供应链产品的规划和设计工作，明确产品发展方向和核心竞争力，制定产品长期竞争策略及产品迭代路线图

2）能力要求

a.3 年以上产品经理岗位经验，对 B 端产品有深刻认识，熟悉产品规划流程和方法

b.熟悉供应链端到端流程和发展趋势，了解 SCM、SRM、WMS、TMS 等供应链系统的核心流程和功能

c.熟悉供应链产品市场和竞品情况，具备较强竞品分析能力

d.具备较高行业洞察力，能总结、抽象出行业供应链特性

2. 产品落地

1）职责

a.根据行业特性、业务需求和业务场景，进行解决方案设计、功能设计、原型及交互设计，确保设计具备行业通用性、可配置性，达到商业化标准

b.进行项目管理，有效协调业务、设计、开发及测试部门合作，保证产品从概念设计到开发、上线的如期顺利完成

2）能力要求：

a.极强的逻辑思维和业务抽象能力，可基于复杂的业务场景进行产品抽象和设计

b.具备出色的文档表达能力，精通需求文档、解决方案、功能设计文档、原型的撰写

c.熟悉每个产品具体设计细节及业务逻辑、交互体验设计

d.有较强的项目管理能力和抗压能力，良好的资源协调能力，对工作有责任心，目标结果导向，执行力强；

3. 持续运营

1）职责

a.跟踪产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验。

b.分析学习同行业系统管理经验，跟踪最新发展趋势，持续改进产品功能，提升产品核心竞争力

2）能力要求

a.有良好的产品意识和用户意识，关注用户体验

b.有较强的责任心和进取心，有较强的学习能力，对产品有热情

4. 团队管理

1）职责

a.负责产品团队人才招聘和培养，形成合理的团队人才结构，不断提升团队能力

b.对团队进行合理、有效的管理，提升人均产出效率

2）能力要求

a.有较强的团队管理能力

b.较强人才识别、培养、用人能力