架构设计常见原则

架构设计是一项从混沌不清的模糊状态、多因素动态纠缠的复杂环境、优先取舍无章可循、优劣利弊见仁见智等状态下梳理出一幅条理清晰、布局分明、大局周全、细处匠心且节奏明朗的城市地图的复杂过程。架构设计不像单纯地摘取低垂果实那般轻松简单，也不像流水线工作那样有明确的操作指南和检验标准，相比之下，过程中处处充满不确定，也缺乏明确的评价标准，甚至跟每个人的艺术性、性格偏好等有着说不清的缕缕联系。因此，很多时候架构设计被比喻为一项艺术创造，而不是常规的工程实践。

然而，从软件工程的角度来看，这似乎是不相容的。通常而言，包括软件工程在内的各项工程活动，都是尽可能化不确定性为确定性、化艺术性为技术性、化个体性为标准性，从而尽可能地追求标准化作业、大批量生产、客观性评价等经济性目标。

因此，经过国内外大量优秀的科技人员苦心孤诣、潜心钻研、悉心思考，并在形形色色的项目中，广泛积累、提炼、抽象、验证、升华和沉淀，行为了一些具备普遍适应性的设计原则，用于指导各项架构设计活动，使得尽可能让人捉摸不透的过程变得更加有章可循，让见仁见智的评价变得有统一的考验指标，从而使得架构设计活动更加高效、科学，进一步提升软件系统的研发质量、缩短建设周期、降低系统性风险。

为了使零散的设计原则更加系统化，我们将之进行分类。

（1）理念领先性原则。技术方案必须与业务高度融合，并且不仅仅是对现有业务流程的简单复制和单纯在线化，而是需要解耦现有业务流程的目标、制约因素和为满足的诉求，从目标出发，利用前沿技术，重新设计更友好的业务流程，从而创造更佳的客户体验和价值。

（2）结构稳健性原则。坚持高内聚低耦合的结构化设计原则，力求内部结构清晰、合理并具备前瞻性。其次，利用模型思维，对现有的业务对象进行抽象和建模，从而确保模块划分的高维性，以及模块之间互动的可扩展性。最后，需要保持体系性思维，全局视野，整体考量。

（3）因素均衡性原则。需要综合时间周期、业务特征、业务节奏、团队技能和结构等诸多因素，对因素进行分级，确保满足最高优先级的因素，适当兼顾其他优先级的因素。

（4）品质均衡性原则。高可靠、高可用、可观测、高容错、安全性和智能化等等，鱼与熊掌不可兼得，也需要从业务导向出发，进行合理取舍。

（5）业务导向性原则。在系统设计过程中，往往会遇到许许多多难以抉择的问题。这个时候，必须回归本质，以业务导向为准绳，确保核心业务自主可控且风险最小。

（6）时间转移性原则。在方案选择时，一方面需要对现有因素进行分类分级，另一方面又必须兼顾时间因素，即当前看起来无关紧要的因素有可能随着时间的推移和业务发展，逐渐升级为重要因素，因此，设计之初就必须考虑这一变化，否则方案的韧性略显不足，留下重大隐患。

具体每一类下的细分原则，我们在后续章节再展开叙述。

《企业架构研究与实践》

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