2023 年总结

2023 年总结

一直忙到除夕的上午，今年下半年真得是忙疯了。

工作

工作上只能用亚历山大来形容了。

终于开始再次创业，这次没有移动互联网的大趋势，没有资本的热潮，有的只有这么多年的沉淀积累，兄弟们的热心支持，自己的不甘心。

大龄中年 IT 管理人员，年中被公司裁员，背负房贷车贷一儿一女，是今年妥妥的媒体剧本，理论上该老老实实的求稳找工作，但内心总是不甘心，这一次能救活，下一次怎么办？世界就是一个草台班子，如果跟着大趋势跑，指望救世主，只会变成草包，所以，还是选择挣扎着再折腾一把，给自己和兄弟们找一个可控的窝。所幸，一直接触的业务都还算灵活，可小可大，就这么着吧。

相比 2014 年，这次不再潇洒，没有输了无所谓的心态，养家糊口的压力很大；但多了一分稳重和思考，多了很多 plan B，也多了很多资源的积累。

公司一号位是压力真得很大，每天心情都是忽上忽下的，今天觉得一切顺利，未来尽在掌握，等明天又是悲观烦躁，觉得世界都对不住我。

从 9 月份开始，紧张和压力一直伴随，仓促中怎么突围，怎么给兄弟们找到一个着陆点，对得住兄弟们的信任？赌热门的 AI？赌不起！找不到产品的落地。只能拿着现有剧本一步步走，心态更务实，哪里能收到钱，先做哪里，不求扩张，只求活着。

为了产品问题解决，有带着兄弟们厚着脸皮去人家办公室蹲守。有签订不平等条约，只为抓住那一丝生机。也有为了业务的突破，不得不喝得不省人事。也有产品在客户那里获得褒奖，团队奋发。为了省点钱， 也曾去华强北淘二手机器。也有兄弟间信任关系打破，留下满心失望。个中酸甜苦辣，不为人知，只能默默尽在酒中。

幸好，结果超出我的预期，业务线已经基本梳理出来，基本没欠发兄弟们的工资，新的一年也有明确可控的发展思路，只是为了节省成本，在资源欠缺情况下，只能自己拼命一点。

心态目前是乐观的，放眼望去，总觉得处处都是机会，仅仅是受限于自己本身的资源，缺业务缺技术啥都缺。

总之，这几个月，感谢兄弟们的付出，感谢朋友们的热心帮忙，给钱出力给项目。我个人是最不愿意欠人情的人，但这几个月，真是欠了太多人情债要还，这一切只能铭刻在心了。

总结一下公司的几个宗旨：

1，团队唯一需要聚焦的就是做事，不要产生太多复杂的人际关系，从目前来看，依赖人情而成立的业务，基本都很难，所以，做点务实有价值的事情，别指望救世主，大部分所谓救世主就是个草台班子。

2，做的产品要赚钱，小公司别追求啥产品线丰富，消费类电子有着广阔的面，有着很多可以挣钱的方向，也有很多切入点，toC 更加讲究产品价值，而不是其他七七八八的。

3，做事情要开心，这个开心主要是少一些狗皮倒灶的事情，不要为了 battle 而 battle，跳出来看，这种 battle 如果创造不了用户价值，毫无意义。

家人

新冠后遗症，2023 年真是多灾多难，阳后我咳嗽 3 个月，上半年自己基本是在焉不拉几的状态下渡过。下半年，各种传染病，不停的侵袭老婆，女儿，儿子，整整 3 个月，就是处于这种状态，二阳，支原体肺炎，甲流，人腺病毒，一个个轮着来。几个月不敢去人多的地方。

所幸老妈身体今年没出大事，明年继续保持。

期望 2024 年家人身体健康。

读书

上半年读书还算勤勉，下半年基本就顾不上了。有所收获的书单如下：

《芯片战争》《中国芯片往事》《银发世代》《魔鬼出没得世界》《制造消费者》《为什么伟大不能计划》《埃隆马斯克传》《奥本海默传》《趋势 2030》《像阿德勒一样思考和生活》《就想开家小公司》《技术乐观主义宣言》

跑步

跑步今年顺利完成保底任务，1000 公里慢跑+全马，原计划提升一下速度的，就直接放弃了。

2024 年只求完成保底任务，说的好听就是回归初心，不好听就是继续酱油一年了。

在这不确定性的时代，你唯一相信的，就是你自己和你的团队，过去 20 年经验都不应该去依赖，2024 年如是。