架构师之于团队的作用和其能力体现是什么？

架构师是什么？

架构师是一个项目组的灵魂人物，他直接或间接地决定着整个系统的技术选型、整体架构以及模块划分，同时还可能担当与领导层的沟通角色，从某种意义上来说，架构师在很大程度上决定着项目的成败与否。很多优秀的架构师都是从一个优秀的开发人员转变过来的，但优秀的开发人员未见得都能成为合格的架构师。

因为相比于普通开发程序员，一个合格的架构师不仅需要具有专业技能，对综合素质能力要求也很高。对于普通程序员来说，有能力解决更大、更复杂的问题也是进阶架构师所需的关键能力。那么，具体而言，一个优秀的架构师要具备哪些能力呢？

架构师要具备哪些能力？

沟通能力

通常一个产品会有多个部门合作，这时架构师在其中的沟通就显得尤为重要，甚至会直接影响产品的进度与质量。

技术能力

架构师最好精通 1-2 个技术，具备这种技术能力可以更加深入的理解有关架构的工作原理，也可以拉近和开发人员的距离，并形成团队中的影响力。

架构能力

架构是架构师洞察内在结构、原则、规律与逻辑的过程，架构师要做到清晰理解系统、简洁描述，除此之外，一个架构师还必须具备极强的分析能力，要做到根据产品宗旨和目标，分析清楚产品定位、产品业务，再整合利用现有的技术领域，找出最佳方案，实现产品概念。

领导能力

架构师的存在是为了推动整个团队的技术进展，需要能够在压力下作出关键性的决策，并将其贯彻到底。那么架构师靠什么保证这种执行力？这就需要架构师具备较强的领导能力，也可以称其为影响力，因为其中不仅包括管理组织团队成员，还包括个人魅力、技术能力、知识传递等等。

大家认为的架构师是什么，他又需要什么样的能力，欢迎大家积极讨论。