第一周 架构方法 学习总结

附：第一周学习笔记



从第一周的课程来看，训练营的内容，亦或者是智慧老师的课程，确实非常符合我个人的期望。原本因为工作比较忙，只打算抽空余时间看一遍课程视频的，当看完一遍之后，又迫不及待的看了第二遍、第三遍。看完后除了能学到一些过去没有掌握或理解有偏差的方法外，智慧老师在课程中不经意间阐述的一些思想，也值得细细品读。

我为什么来架构师训练营呢？已经做了多年研发与架构的我，虽然目前顶着架构师的title，但其实知道自己做的并不好，工作之余有很多困惑无法解决。

1）架构思想没办法完全灌输给研发人员

之前我给的架构相关的文档过于贫瘠，总是寄希望于通过讲代码的方式来让研发人员明白系统的架构思想，但是大部分情况下研发人员都是一知半解。即使当时明白了，过一段时间也忘了。后面具体开发阶段评审总是会看到一些与架构相违背的代码。从智慧老师的课上我才明白了，问题不在研发人员那边，主要还是灌输架构思想的方式不对。

老师在课程中介绍的几个例子也让我感同身受，后面我会按照老师的架构方法来对之前的项目重新梳理一遍，看一下效果如何，期待能改变目前的困局。

2）对未来的方向很茫然

因为当前的公司规模不大，研发人员不多，其实大部分情况下，我是做的全栈工程师的工作。一个项目架构定下来后，从后端、前端到运维，各个方面都需要我开发和部署出基础的框架，做出一个子模块的样例，才能放心安排研发人员去接手。这样的话我的工作重心往往放在业务逻辑和技术落地上面，一切都是为了项目迅速迭代而展开。这样的话根本腾不出足够的时间去挖掘技术的深度。说句比较惭愧的话，我对一个中间件技术的深度，是由这个中间件出现问题的严重性决定的。

在听完智慧老师对架构师的全方位讲解之后，我渐渐明白了作为一个真正的架构师需要具备的技术、沟通等能力。正好接下来的课程中，老师会围绕架构师的能力来逐一剖析，只要我按照老师的课程要求逐步训练，相信后面一定能成为真正意义上的架构师。