《未来世界的幸存者》读书笔记

摘抄了一些觉得值得记录的内容，分享给大家。

现实篇

根据 计算， 围棋 可能 的 下法 共有 2. 08 × 10170 种。 一个 3G 赫兹 的 CPU 内核， 每秒 可以 运算 3 × 109 次， 这 意味着 即使 1 万个 CPU 同时 运算， 也需 要 2. 3 × 1086 年 才能 走完 所有 下法。 因此， 计算机 无法 使用 穷 举法 处理 围棋。

终有 一天， 因为 人类 不如 机器 可靠， 法律 规定， 人类 不得 驾驶 汽车， 只能 由 机器 驾驶。 如果 你 还 想开 车 过 过瘾， 必须 去 专门 的 游乐场， 就好 像 现在 骑马 只能 去 马场 一样。

信息 技术革命 创 造出 的 职位， 远远 小于 它 消 灭掉 的 职位。

技术 似乎 正在 动摇 人类社会 的 结构， 将 整个 社会 一分为二： 有 技术 的 人与 没 技术 的 人。 他们 之间 的 贫富 差距 正在 越 拉 越大， 人类 束手无策。

这就是说， 计算机 革命 出现 后， 穷人的 收入 根本 不 增长， 而 富人 正 变得 越来越 有钱。

技术 正在 不断 替代 劳动力， 那些 被 替代 的 人们 根本 没有 办法 得到 补偿。

因为 以前 跟你 一起 竞争 的， 是 其 他的 人， 只要 你 比他 们 努力， 就能 出头； 现在 跟你 竞争 的， 是 软件 和 机器人， 无论 你 怎么 努力， 都不 会 超过 它们。

快递 员 和 厨师 这样 的 工作， 将会 持续 地 吸纳 大量 劳动力。 但是， 他们的 工资 很难 增长， 一旦 成本 大幅 上升， 机器人 就会 取代 劳动者。

想象。 在经济上， 持续 繁荣 需要 购买力 支持， 必须 让 大多数人 具有 购买力； 在政治上， 不让 底层 人民 看到 翻身 的 机会， 就是 政治 自杀。

2016 年的 美国 大选， 传统 风格 的 候选人 都得 不到 支持， 反倒 是 极端 的、 大肆 批评 现行 秩序 的 特 朗 普 大受欢迎， 可能 就是 这个 原因， 是 技术 变革 带来 的 经济 政治 动荡 的 体现。

现在 不同 了， 人们 不得不 强调 汽车 的 品牌， 区分 谁 更 有钱。 这就 是 技术 进步 带来 的 影响，

以后 名 车、 美女、 豪 宅、 飞机 都 变成 了 便宜 的 数据， 每个人 戴上 头盔 就能 拥有 的 时候， 人生 的 奋斗 还有 什么 意义 呢， 人类 传统 社会 必然 就 崩溃 了。

那些 税务 顾问 发现， 自己 没法 与 软件 竞争， 只能 纷纷 转业。 这个 职业 在 美国 已经 开始 消失了。

厉 以 宁 教授 最近 说， 将来 没有 白领 和 蓝领 之分。

以后 很多 工作 会 由 机器人 去做， 所以 蓝领 和 白领 的 界限 将来 会 逐步 消失。

决策 和 领导力（ 即 企业家 能力）。

生产力 增加 的 主要原因， 除了 资本 和 劳动力， 就是 企业家 能力。

作为 一个 打工 者， 公司 的 命运 是你 无法 把 控 的。 你 应该 做好 准备， 你 服务 的 公司 随时 可能 收摊。 只要 进了 大 公司， 职业 生涯 就 安全 了， 这 已经 成了 一种 幻想， 而且 是 很 危险 的 幻想。

高枕无忧。 技术 正在 取代 人力 劳动， 比如 财务 会计 这样 的 行业， 随着 电子 支付 的 兴起， 将来 肯定 不会 需要 这么 多 财务 人员。“

现在， 工厂 和 办公室 开始 释放 人力， 又有 什么

行业 可以 吸收 他们 呢？

那种“ 终身 学习”， 根本 不是 业余时间 看 看书、 听听 讲座 的 学习 强度， 而是 远 超 这个， 需要 你 全部 时间、 全身 心地 投入， 学到 筋疲力尽 的 那种。 你 要求 一个人 离开 学校 以后， 比 在学 校 里面 还要 勤奋、 还要 努力， 对于 大多数人 来说， 这 怎么 可能！

未来， 人类 可能 会 分化 为 两个 主要 的 等级： 一个 全 新的 更 先进 的 精英 阶级， 很 聪明， 很富 有， 有 更好 的 基因 和 更长 的 寿命； 还有 一个 全新 的 一无 用处 的 无产阶级， 他们将 越来越 穷 地 等待 死亡， 可能 变成 没有 工作、 没有 目标、 戴着 VR 头盔 消磨时光 的 乌合之众。

这个 社 会在 极 严厉 地 惩罚 那些 没 条件 读书 的 人。 穷人 一辈子 都不 可能 变成 有钱人。 在 強 弱 悬殊 的 情况下， 只有 弱者 越 弱， 越 來 越 慘！

没有 学历、 技术 的 人， 为了 活 下去， 不是 住 笼 屋 就是 要 工作 到 半夜， 对于 他们， 最重要的 事情 是 下 一顿 吃 什么， 怎么 会有 时间 和 精力 去 思考 未来 怎么 发展？ 来来 去去 都在 死胡同！

将来 的“ 穷忙 族”， 不 仅是 低 技能 的 底层 劳动者， 还将 包括 很多 受过 高等教育、 在 写字 楼 工作 的 白领。

那种 奴隶 化 的 生活（ 长时间 工作， 却 仅能 勉强 满足 温饱） 才是 历史 的 常态。 过去 30 年 社会 阶层 的 大幅 流动， 是 历史 的 不正常， 现在 开始 回归 常态。 99% 的 我们， 都 面临 着 这种 大趋势 的 吞噬： 你的 工资 不变， 但 房价 和 物价 却 越来 越高， 于是 你 必须 花 更多 时间 来 挣钱， 甚至 一天 做 两份 工， 最后 成为 没有 自己 时间 的 奴隶。

现代 科技 如此 发达， 人的 寿命 越来 越长， 可是 工作 又 积累 不了 财富， 于是，“ 清贫 青年， 流沙 中年， 下流 老人” 就成 了 大多数人 必然 的 命运 归宿。

这种 模式 的 两大 弊端， 演变 到 今天， 已经 越来越 严重 了： 一个 是 传授 的 知识 老化， 另一个 是 极其 浪费 学生 的 时间。

而在 信息社会， 前几年 的 知识， 再过 几年 就不能 用了。

四年 时间 足以 让 一个人 在任 何 领域 成为 资深 业者， 甚至 专家。

18 岁 是 人生 最有 热情 和 精力 投入 一项 事业 的 时候， 但是， 大学 将 你 一连 四年 关在 教室 和 图书馆 里， 把 考试 和 绩 点 伪 装成 你 奋斗 的 目标， 人为 将 你 与 真实 世界 隔离， 引导 你去 关注 那些 对 未来 人生 毫不 重要的 事情。 经过 这样 四年 的 歧途， 等你 真正 走进 社会、 要跟 全世界 竞争 的 时候， 你的 竞争力 不是 变强 了， 而是 变弱 了。 换句话说， 四年 制 大学 很可能 是 削弱 你， 而 不是 让你 变得 更 强。

不是 他们 在 大学 待 不 下去， 而是 他们 发现， 没 必要 在那 个 地方 待 四年。 如果 他们 咬着 牙 忍受 下去， 熬到 拿到 文凭 的 那 一天， 苹果 公司 和 微软 公司 可能 都不 会有 了。

德国 和 瑞士 的 中学生 毕业后， 要 选择 走 学术 道路 还是 职业 道路。 只有 不到 30% 的 人 会 去 读 大学， 其余 的 人都 接受 职业培训， 为 职业 生涯 做 准备。

你要 知道， 大学 课程 是 为 学术 生涯 打基础 的， 不是 为 职业 生涯 设计 的。 所以， 你 确定 要 投入 某个 职业， 合理 的 选择 不是 先 上 大学， 然后 再找 工作， 而是 一 开始 就 接受 职业培训， 然后 一边 工作， 一边 学习 各种 对 职业 生涯 有帮助 的 课程。

关键。 但是 很 不幸， 我们 的 学习 和 教育 制度 已经 完全 过时， 传授 的 知识 有 用的 少， 没 用的 多； 传授 方法 仍然 依靠 灌输 和 记忆， 而 不是 启发 和 理解， 极其 低效， 浪费 学生 的 时间， 打击 学习 热情， 磨灭 对 知识 的 兴趣； 对 年轻 人的 成长， 正面 影响 少， 负面 影响 大， 而且 看不 到 改变 的希望。

你 可以 一边 工作， 一边 利用 夜晚 和 周末， 学习 网络 课程。 这样 的 话， 不仅 早早 就会 有 收入， 而且 只 学 那些 自己 觉得 最有 用、 最 感兴趣 的 内容， 学习 的 效率 很高。 如果 发现 对 学术 有兴趣， 将来 再回 大学， 攻读 更高 的 学位， 也是 完全可以 的。

等到 22 岁， 别人 刚刚 开始 找工作， 还在 为 归还 学生 贷款 发愁， 你 已经 有了 四年 工作 经验 和 一些 积蓄，

认清 了 自己的 人生 道路， 开始 向 事业 的 高峰 冲刺 了。

话，“ 你 要做 的 就是 自主、 跨 界、 终身 学习”。

职业篇

许多人 的 心目中， 人生 只有 一种 模式： 找到 一家 愿意 雇用 你的 公司， 一直 工作 到 退休， 如果 中途

离职， 那就 再找 下一 家公 司 上班。

但是， 这种 生活 模式 其实 只有 两 三百年 历史。 人类 历史 的 绝大部分 时间， 都没 有 上下班 和 雇用 的 概念。

历史上（ 奴隶社会 除外）， 只有 两种 劳动者： 农民 和 手工业者。 他们 都是 自己 负责 生产， 不是 别人 的 雇员。

视为 理所当然。 它不 是 人类社会 运行 的 唯一 模式， 过去 不是， 将来 也 未必 是。

公司 赚 多 少钱， 其实 对 你是 不重 要的， 重要的 是 老板 的 分配 决策。

我们 经常 可以 看到， 某 家公 司 宣布 解雇 员工 以后， 股价 反而 上涨 了， 因为 市场 认为 这样 有利于 公司 的 发展。 你 失业 了 很 痛苦， 但是 股东 高兴 了， 因为 他们的 股票 更 值钱 了。

工业革命 后， 人类 的 心理 疾病 呈现 爆炸 式 的 增长， 这 跟 雇用 制度 的 兴起 有着 密不可分 的 关系。

公司 发现， 他们 不能 太 依赖 人才， 而 应该 让人 才 依赖 公司。 管理 层 的 最终 作用， 就是 让 谁 离开 了 都无 所谓， 公司 都能 正常 运作。 所以， 大 公司 把 各个 部门 划分 得很 细 很 细， 每个人 负责 的 东西 很 单一。 这样一来， 每个 员工“ 术 业 有 专攻”， 效率 上去 了， 经验 积累 了， 而且 公司 的 运作 就会 流程 化。

因此， 建议 是 如果 你在 大公 司 工作， 就 一定 要有 个 明确 的 职业 发展 方向， 不要 以为 进 大 公司 就 前途 一片 光明。 如果 在 大公 司 里面， 想要 技术 上有 造诣， 工作 经验 的 积累 只是 一方面， 真正 的 突破 要 靠 自己 业余 深造！

去年， 我国 手机 用户 超过 13 亿， 智能 手机 用户 超过 6 亿。 就算 其中 只有 一半 人 上网， 那 也是 3 亿 多人。 这么 多人， 每天 都有 几十 分钟 或者 几个 小时 要使 用手 机 上网。 全体 中国人 一年 消费 的 网页 和 App 的 数量， 是一 个 天文数字。

其次， 编程 本身 虽然 是一 种 智力 活动， 但是 中国 的 现实 却 更 像 一种 体力劳动。

吧， 制作 网页 本身 是 有趣 的， 但是 像 流水线 一样 的“ 制造” 网页 是 乏味 的， 好比 养鸡场 的 母鸡 得不 停 下蛋， 每周 必须 完成 5 个 蛋 的 指标。

优势。 等到 职业 生涯 后期， 你的 开发 速度 开始 慢下来， 就 是你 被 更 年轻 的 人 取代 的 时候。 一只 母鸡 一生中， 大约 总共 可以 生 2000 枚 鸡蛋， 你的 一生中 可以 制作 的 网页（ 或者 App）， 大概 也是 一个 常数。

看到 这 一幕， 我 非常 感慨。 骡子 并不 知道 为何 要把 如此 重的 铁管 背 到 山顶， 就是 因为 主人 要求 它 这么 做， 就 任劳任怨 地 干了。 哪怕 有 那么 一瞬间， 它的 内心 有过 一丝 抗拒 或 疑问， 主人 一 施压， 它 就不 再 追问 了， 回到 正常 的 状态， 默默 地 听任 摆布。

我 从这 头 骡子 身上， 想到 很多人 不 也是 这样， 背负 重压， 被 推着 前行， 却不 知 为何。 他们 埋头 勤奋 工作， 努力完成 上级 交付 的 每一个 任务， 别人 让你 干什么 就干 什么， 却 没有 思考 过 这一 切 到底 为了 什么。

中国 人的 勤劳 和 忍耐 能力， 更是 有过 之而 无 不及。 最重要的 一点 是， 骡子 只能 接受 现实， 接受 命运 的 安排， 人 又 何尝 不是 如此 呢？

……（ 你） 只是 一个 负责 实现 领导 意志 的 技术 工人， 职责 就是 根据 规格 说明书 写出 代码， 其实 与 一个 挖 水沟 的 工人 是 一样 的， 从这 头 挖 到那 头， 仅此而已， 从事 的 都是 机械 性的 工作。

而是 说 在这 个 流程 里， 人 只是 充当 一种 工具。 就 像 骡子 只是 铁管 上山 的 一种 手段， 你 只是 产出 代码 的 一种 手段， 本身并没有“ 自由 意志” 体现 在里面。

中国 的 现实 也 很 残酷， 公司 的 哲学 就是 告诉 你 做 什么 你就 做 什么， 不 想做 就 离开。

人 应该 过 一种 有 乐趣、 有 追求、 自己做 主 的 生活， 而 不能 像 骡子 那样 被 推着 走。

大多数人 之所以 工作， 不是 因为 热爱 工作， 而是 因为 这样 可以 挣到 钱， 可以 有 保障， 得到 安稳 的 退休 生活。 但是 这 一切 看上去 很难 实现 了， 如今 你 必须 忍受 着 疲惫， 工作 更多 年， 到头来 发现， 你的 养老 并没有 保障。

另一方面， 很多人 上班 其实 并不 开心， 想想 看， 如果 要 一直 苦闷 地 熬到 60 多岁， 人生 一定 没有 什么 幸福 感。

提前 退休 并不 意味着， 从此 你 什么 也不 干了， 而是 让你 有 机会， 转身 尝试 另一种 生活， 在 一个 自己 有 热情 的 领域 创造 出 更大 的 价值。 一旦 你 体验 过， 按照 自己的 想法 生活， 自由 安排时间， 你就 完全 回 不 去了， 再也 无法 忍受 那种 大 公司 小隔间 的 呆板 压抑 的 生活 了。

如果 你的 所 有钱 都 投资 在 证券 上面， 只要 你 一年 的 支出 小于 投资 组合 原始 金额 的 4%， 那么 你就 可以 退休 了。 这 被称为“ 百分 之四” 规则（ Four Percent Rule）。

的。 如果 你 很早 就 开始 提前 规划， 可能性 就会 大大 增加， 如果 你对 自己的 消费 有 严格 的 纪律， 就 完全 有可能 做到。

这就 提出 了 一个 很 严峻 的 问题。 如果 你 没有 在 期限 之前 晋升 到 中级 或 高 管， 那么 到 45 岁 就 没 工作 了， 你 该 怎么办？

出路。 真正 的 B 计划 是 用来 救命 的， 是一 旦 现在 的 生活 崩溃， 你用 来 逃生 的 计划。

很多人 也许 会 从 实际 出发， 想着 如果 失去 现在 的 工作， 就 先在 家里 休息 几天， 然后 设法 在另 一家 公司 里面 找到 一份 类似 的 工作， 再 在 新的 岗位 上 重整旗鼓。 这 不算 B 计划， 而 只是 A 计划 的 延伸。

人生 缺少 的 就是 行动， 只有 迈出 第一步， 才有 后面 的 旅程。

情况下， B 计划 可能 不会 立即 带来 经济上 的 成功， 但是 你 可以 从中 获得 自由、 自我 认同 和 成就感， 以及 从此 不用 忍受 大公 司 晋升 阶梯 上面 挤 破 头 的 压力 和 窒息。 即使 初期 没有 成功， 你也 可以 借此 获得 转型 的 其他 机会。 最理想 的 情况 是， 你 通过 B 计划， 实现 了 自己 真正 想要 的 生活。

方法篇

“ 自我 雇用” ， 就 是你 为 自己 工作。

创业 不一定 与 资本、 技术 这些 东西 联系 在一起， 只要 为 自己 工作， 靠 利润 而 不是 靠 工资 生存， 就是 创业。

金钱， 而是 在我看来， 一个 底层 的 青年 想要 通过 自己的 努力， 改变 命运 的 可能性 微乎其微。 反正 怎么 走 都是 一样 的 结局， 不如 心 一 横， 去 走 那条 自己 想 走的 路， 去做 自己 想做 的 事情， 享受 沿途 的 风景， 掌握 人生 的 主动性， 不再 听命 于 雇主 的 差遣。 他 只是 把你 当 工具 用， 不会 在乎 你的 命运， 如果 你 没有 使用价值 了， 或者 他 可以 更 便宜 地 雇 到 其他人， 他 就会 抛弃 你。 我的 想法 是， 底层 的 人 没有 出路， 或者说 所 有的 路 都是 九死一生， 那么 也 无所谓 了， 选择 一条 让 自己 尽兴 的 路， 至少 不会 被人 像 垃圾 一样 扔掉。

你自己 开 公司， 会 因为 很多 事情 担惊受怕， 但是 你 不会 感到 虚度 生命，

以前 创业 很 昂贵， 你 不得不 找到 投资 人才 能 创业。 而 现在， 唯一 的 门槛 就是 勇气。

只有 那些 真心 想 创建 公司 的 人， 而 不是 只想 尽快 致富 的 人， 才会 选择 这个 时刻 创业。

微软 公司 和 苹果 公司 都是 在 上个世纪 70 年代 中期 成立 的， 那 可是 美国 经济 最不 好的 时期，

宏观经济 的 变化 对 创业 能否 成功 影响 不大。 创业 公司 能否 成功 取决于 创业者 的 素质。

真正 重要的 是你 这个 人， 而 不是 你 何时 动手。 如果 你本 人的 素质 过硬， 在 经济危机 中 你也 能 成功。 如果 你本 人的 素质 不行， 即使 经济 一片 繁荣， 也 救 不了 你。

的， 如果 你 为 别人 打工 被 解雇， 也是 同样 的 状况。 你 找 不到 工作， 并不是 因为 创业 失败， 而是 因为 市场 不需要 你 提供 的 服务。 这时 你 要做 的， 并不是 拼命 去找 下一 份 工作， 而是 应该 冷静 下来 反思， 提供 什么样 的 服务 才是 市场 需要 的。

遭受 挫折， 并不是 坏事。 因为， 人生 的 最终 结果是 一个 极大 值 函数（ 由 所有 尝试 中最 成功 的 一次 决定）， 而 不是 一个 平均值 函数。 即使 现在， 我 每天 在生活中 还是 会 遭到 拒绝。 朋友 想 安慰 我， 但是 我却 要 告诉 他： 之所以 会 这样， 只是 因 为我 在 不停 尝试。 如果 你 不是

不是 每天 被人 拒绝， 那就 说明 你的 人生 目标 不够 远大。

所谓 成功， 就是 不停 地 经历 失败， 并且 始终保持 热情。”

不要 害怕 被 拒绝， 这 其实 是对 你的 肯定 和 褒扬。

动身 之前， 你 必须 确定 前进 的 方向。

创业 的 核心 问题是 你能 为你 的 客户 做 什么。 你的 产品 能为 客户 提供 什么？

你要 创造 一些 不一样 的 东西。

第一 件事 就是 确保 今天 能生存 下来， 然后 生存 一 个月， 接下来 一个 季度， 然后 全年， 然后 担心 来年 的 事情。

你要 注重 细节， 这是 所有 成功者 的 特质。

如果 你的 公司 不能 产生 利润， 就不 要去 借钱。

你要 保持 热情。

它 有用 吗？（ Is it useful?） 它 易用 吗？（ Is it easy to use?） 它 用 起来 令人 愉悦 吗？（ Is it

给谁 用？ 他们 用 这个 产品 来 解决 什么 问题？ 这个 问题 对 他们 而言 有多 重要？ 我们 的 方法 是否 足够 简单 方便？ 他们 要 付出 的 代价 与 所得 是否 匹配？

第一步： 谁 来 购买 你的 产品？ 为什么 购买？ 市场 有 多大？ 第 二步： 客户 愿意 付 多少 钱 购买 你的 产品？ 竞争 对手 是什么 价格？ 第三步： 客户 在什么 地方 能 买到 你的 产品？ 第四 步： 为了 让 客户 买到 你的 产品， 你要 付出 多少 销售 成本？ 第五 步： 你要 生产 出 这些 产品， 能够 负担 的 最高 生产 成本 是 多少？

不要 因为 某种 企业 容易 开办，

就去 开办 这种 企业。 容易 复制 的 经营 模式 往往 不是 成功 的 经营 模式。

自由 职业 者 喜欢 创业 的 自由，

比 完美 更重 要的 是 完成。（ Done is better than perfect.） 快速 行动， 破除 陈规。（ Move fast and break things.） 保持 专注， 持续 发布。（ Stay focused and keep shipping.）

正确 的 做法， 就是 不 要在 功能上 竞争。 如果 你的 产品 的 核心 概念 行不通， 那就 重新 定位 这个 产品， 而 不是 为 它 添加 新 功能。 你 必须 牢记 在心， 创造 一个 有 竞争力 的 新产品， 不要 着眼于 它的 功能 比 别人 多， 而要 着眼于 它 有一个 截然不同 的 市场 定位。

你 要做 的 不是 添加 功能， 而是 做 一个 市场 定位 不同 的 产品。

比起 新 功能， 消费者 更容易 为 一个 特殊 定位 的 产品 掏钱。

更好 的 策略 是， 开发 一个 简化 的 产品， 突出 某种 不同 的 市场 定位， 争夺 现有 厂商 的 低 端 用户。 这样 的 话， 你 不用 开发 一个 全功能 的 产品， 节省 了 时间， 而且 由于 设计 目标 不同， 更容易 做出 颠覆 式 创新（ disruptive innovation）。

策略 一： 单一化 策略。 认 准 一个 方向， 不断 地 挖 坑， 通过 长期 重复 性的 付出， 创造 价值， 赢得 他人 的 信任， 产品 销售 出去。

策略 二： 多元化 策略。 你 四处 出击， 到处 挖 坑， 将 有限 的 资源 分散 使用。 这时， 你最 好 期望 你的 眼光 很 准， 能 找 对 地方， 一旦 将 产品 投入市场， 就 立刻 能 打开 销路。 因为 你的 铲子 很小， 如果 金子 埋 得 很深， 你就 不会有 第二次 机会。

事实上， 你 唯一 的 机会 就是 在 一个 方向 不停 地 挖。 当然 这样做 会 比较 辛苦， 而且 挖 一辈子 也不 一定 能 找到 金子。

最后， 如果 你想 人生 中 留下 一些 东西， 那么 就 挖 一 个大 坑， 人们 会 记得 你。 这就 是你 留下 的 痕迹。

你 不能 为了“ 某个 职业 安全 或 有利可图 便 去 选择 它”， 那样 的 话， 你就 掉入 了 泥潭。

他不 知道， 仅仅 依赖 雇主 的 工资， 就 永远 只能 是一 头 乖乖 待 挤 的 奶牛。

他们 把 一生 中最 好的 年华 用来 为 钱 而 工作， 却不 愿去 弄 明白 工作 到底 是 为了 什么。 他们 为 一点点 钱 而 勤奋 工作， 兼有 一种 有 工作 的 虚幻 安全感， 盼 着 一年 三 周 的 假期 和 工作 45 年后 获 得的 一 小笔 养老金。 世界上 到处 都是 有才华 的 穷人。

首先 是 为公 司 老板 工作， 其次 是 为 政府工作， 最后 是 为 偿还 贷款 而 给 银行 工作。”

未来 社会 的 形势 更 严峻， 穷人 和 富人 之间 的 鸿沟 会 越来越大。

摆脱 这种 命运 的 方法， 就是 要有 自己的 事业。 更重 要的 是，“ 你的 事业 围 绕着 的 是你 的 资产， 而 不是 你的 收入。” 也就是说， 你 关注 的 不是 如何 挣到 收入， 而是 如何 能有 自己的 资产。

几类。( 1) 不需 我 到场 就可以 正常 运作 的 业务。 我 拥有 它们， 但 由 别人 经营 和 管理。 如果 我 必须 在那 儿 工作， 那 它 就不 是我 的 事业 而是 我的 职业 了。( 2) 股票。( 3) 债券。( 4) 共同 基金。( 5) 产生 收入 的

房地产。( 6) 票据（ 借据）。( 7) 专利权 如 音乐、 手稿、 专利。( 8) 任何 其他 有价值、 可 产生 收入 或 可能 增值 并且 有很 好的 流通 市场 的 东西。

天才 不是 天生 的， 而是 后天 训练 出来 的。

他的 计划 是， 辞职 以后， 每天 练习 6 个 小时， 一周 练习 6 天， 坚持 6 年， 总计 超过 10 000 个 小时， 然后 成为 职业 选手。

99% 的 可能性， 我不 会 成功。 但是， 这 没关系。 我的 真正 目的， 是 想 看看 如果 不断 投入 时间， 一个 普通人 可以 走 多远。

小伙子， 千万 不要 当 一个 被人 点菜 的 厨师， 别人 点 什么， 你就 烧 什么。 不要 接受 那样 一份 工作， 别人 命 令你 该 干什么， 以及 怎么 干。 你要 去 一个 地方， 那里 的 人 肯定 你对 产品 的 想法， 相信 你的 能力， 放手 让你 去做。

做 一个 在 角落 里 静静 编码 的 工程师， 并不 可取。 你的 主管 会 支持 你， 但是 他 没法 替 你 宣传。 公司 的 其他人 需要 明白 你的 价值， 最好 的 办法 就是 告诉 别人 你 做了 什么。 一封 简单 的 Email，“ 嗨， 我 完成 了 × × ×， 欢迎 将 你的 想法 告诉 我”， 就很 管用。

案例篇

如果 你把 自己 看成 一种 商品， 市场 对 该种 商品 的 需求 要是 只有 你 一个人 供给， 那 你就 能 要到 高价。

今年 下半年， 我 就要 毕业 了。 这个 行业 里， 谁也 不认识。 到了 新城 市上 班 以后， 估计 平时 也没 有 时间 和 渠道 去 拓宽 社交 圈。 如果 可以 让我 多 认识 一些 行业 内 人士， 我 愿意 付费 加入。 这段 话 让我 想通 了， 收费 群 的 价值 在哪里。

因此， 收费 群 的 商业 模式 是 可行 的， 背后 有 真实 需求。 而且， 网络 社交 比 传统 社交 更 便宜。

微 媒体 不一样， 它 根本 不是 商业 驱动 的， 而是 以 兴趣 和 自我 展示 为主 要 诉求。 你 收看 微 媒体， 其实 就是 在 收看 主播 的 个性 和 想法。 所以， 微 媒体 兴起 后，

媒体 的 视角 将由 宏观（ 社会、 经济、 政治、 历史 等） 转向 更 微观、 更 自我。

未来 最大 的 媒体 将不 生产 任何 内容， 只 提供 内容 的 消费 和 交易 的 平台， 现在 的 YouTube 已经 初具 这样 的 雏形 了。

微 媒体 为 个人 带来 了 极大 机会， 让你 把 自己 传播 出去。 以前， 人们 盼 着 上 电视， 让 别人 知道 自己 是 谁； 将来 你的 个人 媒体 上， 你 永远 都是 主角。 问题是 如何 吸引 别人 来看， 媒体 推广 将成 为 每个人 的 必修课。 微 媒体 的时代， 你 必须 学会 如何 把 自己 传播 出去。

目前， 人民 关注 的 重点， 还是 生存 条件 和经 济 收入， 等到 这个 阶段 过去 以后， 就会 改为 关注 生存 质量。 那时候， 就会 要求 更高 品质 的 娱乐活动。