影响王兴的一本书
人生在世,人们都希望自己是赢家,因为胜者通吃,因为一将功成万骨枯,因为社会只会把掌声和鲜花送给胜利者。从某种意义上来说,现实如此。
不过,人并不需要每次都赢,事实上也没人做得到。是非成败,人们大部分时候都会处于失控、无助和绝望中,偶有成就,也是瞬息而过。除了二爷,谁能一直做个赢家呢?
能分出输赢的,都是有限的博弈,以取胜为目的。
其实更多时候,人生并无胜负。
最近看了一本书叫《有限与无限的游戏》,这里的游戏更贴切的译法是博弈。书的作者把世界上所有的人类活动都看作是一次次博弈。其中大量的活动是有限的博弈,比如你网络上和人吵个架、下个棋、打场球、一次决斗、一场竞选、一场战争,这都是有限博弈,或零和博弈。这种博弈的特点就是以取胜为目的,这也是为什么叫有限博弈,或者有限游戏,因为赢了就结束,只有输赢这一种结局。
在这种博弈里,参与者需要让自己处在不会被其他参与者终结的状态:如果当前的状态对自己有利,那就快速终结游戏获取胜利。如果当前的状态对自己并不利,那就要努力延续游戏,想办法让获胜因素向自己倾斜。
比如,二爷和鸡哥打架,眼看着打不过了,突然指着天空说,看,灰机。鸡哥一抬头,二爷一个直拳封眼,鸡哥倒下。功夫两个字,一横一竖,错的,躺下喽。二爷一边念叨,一边消失在余杭的车道湾里。
这就是有限博弈里参与者的状态。
还有一种是无限的博弈,这种博弈是以延续为目的,比如爱情、文化、宗教、某种状态的国家,在延续的过程中,人们消除时空限制、约束边界、持续突破,最终会产生出无数种可能性和结局。
王兴是个连续创业者,但这个词大部分时候不是什么好词,因为连续创业者和连续失败者几乎等价,王兴做校内、做饭否,不能算成功,如果没有后来的美团,可能还是个「连续创业者」。而现在的王兴,是个思考者,是个成功者,是巨头的挑战者。美团最近不断的从资本和用户市场上拿到筹码,从体量上看,美团正在向中国互联网公司第一梯队稳步前进。
每当中午晚上,天边远远传来各种各样的外卖声,余杭杠把子鸡哥就会感受到巨大的压力。
王兴体验过失败,知道失败并不可怕,公司被收购了,那就带领团队再来一次。因为他知道,创业并不是一场有限游戏。在创业过程中,王兴说,这本书对自己产生过深刻影响。他对书的评价是:
有本书对我蛮有影响的 —— 叫做《有限与无限的游戏》。有限游戏在边界内玩,无限游戏却是在和边界,也就是和“规则”玩,探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏,那就是你的人生,死亡是不可逾越的边界。与之相比,其他的边界并不是那么重要了。
有限游戏是有明确的边界和目的,参与者的目的就是为了获取最后的胜利,结束游戏。
无限游戏是持久的,创新的,建设性的,充满奇迹的,参与者的目标是为了继续玩这个游戏,无限博弈是一种开放的心态。
无限是一个过程,有限是个瞬间。
以前王兴接受媒体采访说,太多人关注边界,而不关注核心。他对业务和竞争的看法是,不要期望一家独大,也不要期望结束战争,所有人都要接受竞合才是新常态,同时,他认为太多思考边界和终局是错误的。
以前和二爷聊起微信的生态和生长方式,我们觉得微信显然也是一种无限游戏,微信的发展历程始终没有被竞争对手左右,即便是现在的视频号,微信也是以自己的方式提供内容创作工具。
很多人说微信是平台,龙哥说微信的目标是要做互联网上最好的工具,而这个最好,是由产品和用户来说的,而不是自己去说。微信在做功能的时候,选择标准是什么?这个事情是对的还是错的,而不是说它是不是一个利益最大化的东西。
有很多人会说微信很克制,微信很有情怀,但是内部我们从来没有说过「情怀」两个字,也从来没有说过我们要克制自己的欲望,因为做一个好的事情并不是克制什么,而是要判断什么样的事情是该做的,什么是对的,什么是对错,这样一系列的判断很理性的过程,而不是靠一个感觉我这样很有情怀就好了,所以大家看到微信好像每一个版本的变化不是非常大,但是包含了很多选择,更多是一种舍弃,很多事情我们做了,但是我们觉得不好,就舍弃了。
如何去保证对错呢?事实上用户看到的每个功能特性,都是张小龙和他的团队经过确定性的选择释放出来的,他需要确保这个系统和框架在可控的范围之内,是干净的,优雅的,符合微信审美和原则的,而这个原则就是把用户当做朋友,不做任何可能骚扰用户的事。
和用户做朋友,也是一种无限游戏。
我们应该更多的参与到无限游戏中,而不是你死我活的竞争。
人、产品、企业,如果已经不用在考虑输赢了,也就没有边界了。是为无限游戏。
这个挺难的。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【池建强】的原创文章。
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