人是一切

2020 年 05 月 08 日 阅读数: 9
人是一切

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公司篇

人是一切这几个字的字面意思所有人都懂,但在实际的运用中要切实做到的话困难不小。首先最具可见性的是在公司中,公司是由各种不同岗位的人组成的,公司的好坏取决于用的人是不是最合适的。用错了人对公司造成的影响是巨大的,大到可能直接影响了年度业绩、得罪了大客户,所以人对于公司多么重要就不必赘述。

初创公司对人的要求更为严格,说是严格但不是大企业那种面试严格,而是严格要求这个人与公司当前的业务高度匹配。初创公司的最大特点是在一开始的时候人很少,有的初创公司只有创始人几个,因为资金不够充裕,通常都是这几个人完成大部分的工作,省下钱不请人。我之前也是这么过来的,开了公司做老板和在别的公司上班其实没有两样,要说有不同,就是除了还是要做产品经理的事情外还要增加销售工作、招聘工作、财务工作等等。虽说创业公司的老板都要经历这样的过程,但这样的过程并不是非常明智,找人代替自己做具体的事情才是真正的为公司着想,下面拆分开来说下。

  1. 一个人的时间非常有限。在我实际投入到这些工作里面时,并不感觉时间有限,反而觉得非常充实,这就是创业该有的状态啊!没错,状态可能是正确的,但是具体做的事情不太正确。一个人的时间有限就导致产能非常有限,换句话说,如果等着我做的有10件事情,那么我把有限的时间平分给了10件事情,那就意味着没有一件事情可以做到101分。10件事情都合格都不错了,更惨的是可能大部分不合格。

  2. 术业有专攻。作为初创公司的老板,全能是基本条件,但全能并非每一样都能做到顶尖。要相信每个领域的专业人士,能让你的工作事半功倍,持续寻找每个领域的专业人士加入公司是明智之举。时刻记住什么都做的状态是短暂的过渡,不能成为常态。

  3. 战术上的勤奋会给战略错误埋下祸根。自己在埋头苦干,和其他同事打成一片加班加点的时候,正是危机的种子在发芽的时候。作为领导者,千万不要以为和团队一起加班熬夜是多么正确的做法,其实正好相反。这些战术上的事情就得有实施战术的人去做,而领导者应该关注的是战略。从外部来看公司,而不是内部,关注你的客户到底关注什么,而不是自以为埋头把东西做好了客户就会买账,那只是自己的一厢情愿,并不能代表客户的真实需求。久而久之,无人关注战略就像没有了罗盘的船,最终会驶向错误的方向。当你发现方向错了,公司出现了问题,团队才不会管你当初是否有陪他们加班熬夜,团队只看这个月工资发了没有,所以问下自己亲身参与战术勤奋是否真的有价值吧。

  4. 花时间找人。有的初级管理者(或者说从干活的岗位转向管理的人),通常会有这种感想:我花时间教会其他人我自己都做几遍了。这句话理论上没错,但实际上错得一塌糊涂。要知道从干活的岗位转管理岗的实际意义,是想你干得好的方法论教授给其他成员,来将团队扩大以使公司业务扩大。真正要做管理,是要花大量的时间去找人,找正确的人。你找的人干的比你好,就是你的价值,否则作为管理者来说是没有产生任何效益的。你找的人不行,也就代表了你不行,所以找人的时间不能省,这是你的能力表现。

  5. 找对人。企业找对人,在工作效益上一定是具有杠杆效应的。在实操过程中三个臭皮匠真的无法跟一个诸葛亮比。一个能主动承担责任,能以自身行动影响其他人的对的人,在企业中至关重要。不但可以分担领导者的落地执行事务,更能让企业自运转。一个企业一旦可以自运转,证明内部的机制已经建立,无需老板进行过分干预了。那么老板就能花时间进行思考,怎样能将企业做得更好更大规模。

家庭篇

有人说对于家庭,人是一切大家都懂,我要关心家人、照顾家人、要给家人最好的东西……

很高兴这部分人没忘记上学时候老师教的东西。但是在生活中越来越发现,家庭中的人是一切其实都不是真正的围绕人来展开。比如说有种观念是有房才是有家,家其实是由人组成的,亲情、爱情组成的家,家是由情感组成的,而房子是物质层面的东西,它是冰冷的是无情的。房子只是经济活动中的一种交换介质罢了,如果在一个家庭并不是很富裕的前提下,硬着头皮购买了自住房,那么将变成一个经济负担。有可能因为经济的窘迫而影响家庭的和睦,这些事并不少见,夫妻俩勒紧裤带咬牙买房,每个月收入完了马上支出得一干二净,生活质量无法保障。试问这样的房子构成的还是不是家?如果你没有一个温馨的家庭、没有和睦的家人,那么购买一个房子并不能让不和睦的家人构成温馨的家庭,这是一个事实。

还有一部分卖房创业的。本来一切安稳如常,但遇到一个自认为绝世好生意的项目而把资产变卖投入创业项目。这也是不明智的不是以人为中心的做法。将家庭置于不可控的状态是不可取的做法,创业是进入一个未知的、每天充满变量的世界,并不是变卖资产投入就百分百能赚回来的。人是一切依然要基于保障和睦的家庭、家人有长远且安全的保障,才能在规划外进行冒险的尝试。更不要为了家人更好的生活而去创业这样的思维方式,这样的思维方式是将原本安稳的生活转变成了充满风险和不确定的生活,大概率是得不偿失的。

别人有车我也要有。汽车的发明最核心的意义,是缩短人类往返两地所耗费的时间,简言之是提高通行效率。但在现代社会中,以汽车作为面子工程的家庭并不少见。当然这里说的如果特别有钱,那不在讨论范围内,但是通过《邻家的百万富翁》作者的研究统计发现,百万富翁在汽车上花的费用是低于中产阶级的。大部分有钱人只是将汽车作为代步工具,而非邻里比较的象征。特别在经济不发达的地区(乡镇农村),村里能盖楼、买了好车那将是非常有面子的事情,多少在一线城市拼死工作的人就是为了在老家能盖楼买车炫耀一番。这一部分人依然还没想过人是一切的问题,而把注意力放到了物质上、面子工程上。

总结

无论何时何地,先把注意力放在“人”身上。任何不以人开展的活动都是有悖常理和本末倒置的。对于企业来说,不以人为本开展业务,只会注定拖后腿;对于家庭来说,不以人为中心展开家庭建设会极大影响家庭和睦。多把眼光聚焦在“人”,而不是周边的任何物质形态的东西,将会发现不一样的世界和无限的机会。

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创业中的产品经理 2017.11.30 加入

9年互联网从业者 互联网产品经理 / 设计师 一家追求高品质交付服务商的CEO 曾参与国内最大的互联网保险平台移动互联网转型 曾缔造数千万级月流量的保险垂直领域公众号 现服务国内一线金融企业、国内头部互联网大厂

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