国企为什么要建设数智底座？

国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在经济社会发展中发挥着支柱作用。稳步推进国有企业改革，培育具有国际竞争力的世界一流企业，是现阶段国有企业的重要目标。

在科技飞速发展和经济全球化的背景下，国有企业在日趋激烈的竞争压力下如何使国有资本保值增值？如何提高国有经济竞争力？如何建设世界一流企业？大力推动企业数智化转型已成为共识，越来越多的企业积极寻求适合自身特点的转型路径与模式，加速数智化与实体经济融合的纵深开拓。

深挖数据价值 实时掌控运营

数据已经成为企业的战略资产，同时也是企业数字化转型的基础要素，数字化转型的重点在于为数据整合提供技术方面的高效支撑。国有企业数字化转型应注重数据的安全性与可靠性，激发数据要素活力，提升数据流通、融合和共享质量，深挖数据资产价值，释放数据驱动的“倍增效应”。

目前，虽然大多数国有企业都能够实时掌控运营情况，但是复杂的层级架构与多元化经营导致的管理差异与业务数据差异，各业务板块在不同时期建立的众多异构系统缺少源代码及数据字典，数据较为分散，以及管控体系集中带来的数据分级授权的挑战等诸多问题。

新技术已经能够做到应用的一体化部署，以及数据的分级次授权，管理类与业务类数据的逐层治理，形成面向企业内外部经营数据监督、管控、预警的协同模式，将是国企在数智化转型过程中重点探索的方向。

在数据治理过程中，需要着重构建平台能力，同时将信息化阶段的能力进行沉淀，以强大的数智化平台底座赋能国企敏捷应用的开发，快速构建数字化应用场景。

发挥平台底座作用 走向数据驱动

国有企业在政策加技术的双轮驱动下，通过构建数智化平台底座，夯实数字化转型的基石。

数智化底座可以满足企业日常管理需要，做到一“屏”尽览无障碍、一“网”打尽无遗漏、消除信息孤岛，实现互联互通，使企业向着数字化管理、智能化决策的目标迈进。

数据中台对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和接口，集中存储标准数据，形成大数据资产层，进而为业务提供高效服务。数据中台可以提高数据复用率，沉淀业务模型，通过数据驱动业务增长，因此，构建数据中台已成为很多企业激活数据潜能的路径选择。

企业要清楚数据中台不仅仅是技术平台的搭建，更重要的是数据、技术、场景的融合，从而真正体现数据的价值。

数据中台建设思路可概括为三点：持续运营、场景融合、数据赋能。

数据中台是一个以终为始、运营大于建设的项目，需求调研阶段应以企业实际业务场景作为开发试例，规划数据中台蓝图，完成数据治理体系、运营体系规划，推进数据中台功能部署、体系建设、业务场景开发以及服务发布；通过落地运营发现数据服务新需求，对数据价值进行评估，并扩展数据中台的应用场景，形成“调研规划—系统实施—中台运营”的迭代闭环管理。

数据中台的建设不是抛弃企业原有的 IT 系统彻底重建，而是在继承企业历史投资的基础上，通过引入数据中台架构，与数字化转型总体规划的各个系统相结合，实现“数据赋能业务”。