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为什么说财务共享中心是财务转型的支撑

作者:用友BIP
  • 2023-06-06
    云南
  • 本文字数:845 字

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为什么说财务共享中心是财务转型的支撑

随着数字化在企业中变得越来越重要,以及市场经济环境下行期对降本增效的要求日益增强,财务数字化转型已成为企业提高财务管理规范化和效率的必经之路。在这个过程中,财务转型是不可或缺的一部分,而财务共享中心则是财务转型的重要支撑。设立财务共享中心可以降低企业成本、提高效率和改进服务质量,从而实现更有效的内部资源整合和外部竞争力提升。但是,要成功地建立财务共享中心,必须先选择适合的财务共享系统作为支撑。只有通过使用合适的财务共享系统,企业才能真正实现财务数字化转型,提高财务管理的规范化和效率,从而更好地支持企业的发展战略。

 

维沃移动通信有限公司(简称“vivo”)是一家以智能终端和智慧服务为核心的科技公司,总部位于中国东莞。得益于智能制造网络,vivo 的年生产能力接近 2 亿台。该公司在全球拥有 38 万多家线下销售和售后网点,进驻全球 60 多个国家和地区,覆盖全球 4 亿多用户。

 

用友签约 vivo 财务共享二期项目,将基于用友 BIP,为 vivo 构建以财务管理、资金管理、共享服务、电子档案为主要内容的财务共享平台,助力 vivo 提升业务效率、强化财务管理和资金管理水平,与前端业务系统集成,实现业财一体化。

 

财务管理:提供全面的财务核算、财务报告、预算管理、成本管理等功能,帮助 vivo 更好地掌握财务状况,提高决策效率。

资金管理:通过资金归集、资金调度、资金结算等功能,实现资金的集中管理和优化使用,降低资金成本,提高资金运作效率。

共享服务:通过标准化、流程化、自动化等方式,将财务工作中琐碎、重复的工作集中处理,提高工作效率和质量,降低运营成本。

电子档案:通过电子化手段实现财务档案的统一管理、存储、查询和共享,提高档案管理的效率和安全性。

 

通过财务共享平台,vivo 可以更好地整合和优化财务流程,提高业务效率和财务管理水平,实现业财一体化,为公司的长期发展提供有力支持。

财务共享中心的建设与运营可以帮助大型企业提前锁定未来,并在数智时代中开启财务共享的新篇章。用友公司将持续为大型企业护航,实现共生、共创、共赢,帮助企业对标世界一流。

 

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