数智化采购平台覆盖间接采购全流程,现金流优化的“小成大就”
间接物资采购,贯穿着企业的整条经营链,覆盖企业的各个职能板块。从功能上来讲,间接物资采购不仅对其他业务模块起到支持作用,还会起到部分牵引和领导的作用。
如果说直接采购是为企业提供充足的弹药,那间接采购就是为企业运营提供有力的后勤保障!
间接物资采购,贯穿着企业的整条经营链,覆盖企业的各个职能板块。从功能上来讲,间接物资采购不仅对其他业务模块起到支持作用,还会起到部分牵引和领导的作用。
01
间接采购
是集团利润和现金流优化的“小成大就”
在间接物资采购方面,企业通过充分利用数智化平台,为需求部门提供便捷的方式直接按需查找间接物资,无需每次通过采购部门寻源。这一举措不仅释放了采购人员的时间和精力,还提高了整体效率。
尤其对于标准化程度较高的间接物资来说,企业可以充分发挥“小成大就”的特点,借助数智化平台缩短寻源周期,快速满足需求。随着寻源周期的缩短,让即需即采的可能性得以实现,数智化平台还能有效降低库存,甚至达到零库存的管理水平。
此外,针对差旅、服务类等大品类,企业可以通过费用管理等工具进行精细化支出分析,制定相应的品类战略,以优化支出和资源利用情况。
02
挑战“0 基础预算”
确保每一笔采购都合规!
用友 BIP 采购云作为高效的数智化采购平台,覆盖企业间接物资从采购到支付的全业务流程,让企业与供应商高效协同,确保按时支付,并优化了企业的应付及现金流。
借助成熟的数字化平台,用友 BIP 采购云敢于挑战"0 基础预算",以确保每一笔采购都符合合规要求。
通过成本管理工具,用友 BIP 采购云能够深入了解采购业务对财务的影响,并更好地改善财务报表。智能支出统计工具帮助企业实时了解各品类的支出情况,便于制定和细化品类策略的管理。可视化分析工具通过对业务数据的分析,让企业实时了解业务状态,并判断出需要改善的环节。
此外,用友 BIP 采购云还与电商平台伙伴无缝对接,在需要时随时下单采购,并享受电商平台提供的服务,从而降低成本并提高效率。
总之,间接采购作为优化企业采购策略的重要途径,具有降低成本、缩短周期和提高质量等优势。在实际应用中,企业需要根据自身情况和市场需求,借助数字化平台制定间接采购策略,只有这样,才能充分发挥间接采购的优势,提高企业的采购效率和竞争力,使企业在间接物资采购与支付方面更高效、更合规。
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