谨防做 Yes Man

"Yes Man" 在英文里面的翻译就是好好先生，什么都说好，不懂拒绝。为了不让读者混淆我这篇文章的目的，我也不得不提一下好莱坞金·凯瑞领衔主演的《好好先生》。

在《好好先生》里，主人公遭遇了一种被束缚的人生，只是这个束缚来源于他本身，最终他也是突破了自己，解开了困境，开启了另一种人生。想知道他是怎么做到的吗？是从一句“Yes”开始的。也正是由于卡尔的这种转变，他的生活发生了翻天覆地的变化，为他的生活带来了无限契机。甚至在最后，卡尔在对自己机械式的“Yes”进行了思考，找到了更大的智慧。

在我个人工作的历程中，没有遇见过像上述电影中主人公一开始那样的 "No Man"，却是经常见到好好先生。一类好好先生是不会拒绝，所有要求不管是同级上级交代的，都尽力完成，好的情况就是天天加班做到天昏地暗，没有周末，但是最终都还是完成了，被大家尊称“技术大牛”或“台柱”；坏的情况，就是加班了也完不成，一直被人打压，说是工作能力不佳，做事没效率。另外一类好好先生比较难判断，他们有的能力不足，但是很能讨好领导，立军令状，小事情能处理，大事情很难落地，最后就是推脱有万般原因导致没完成。

一昧地拒绝，让自己内收过度；无底线地妥协，让自己偏离本身。在职场十多年了，职业人的专业度是必须要有的，业界的圈子很小，因此个人品牌也是必须要保证的。所以在工作过程中，在自己最大限度帮老板解决问题的同时，也要有向上管理的能力。“Yes”和“No”需要权衡，学会灵活变通。有信心做的事情，立军令状必须完成。有大风险的事情，不能"Yes"的，将风险含蓄的有技巧的反映给决策人，看看能不能影响一下结果。虽然老板总是喜欢听好话，你也不想做坏人，可是该反映的还是得反映。老板也是聪明人，过几天他总会理解，商场如战场，他会感激你的。如果必须得做，要资源（各个方面无论是时间，人和钱）提示风险，不断的和负责人更新进度，以终为始。

总的来说，让“Yes”有其应该有价值，有的时候也不要惧怕说“No”，能专业的表达“No”才是大牛。