职场“潜”规则

谁的人生不迷茫！为什么他看起来专业能力没我强、长得没我漂亮，但就是比我混得开、混得好，这其中一定是有什么我不知道的事情。我想大家在职场中一定都有过相同或类似的想法，尤其是对于刚步入职场的新人小白而言更是如此。



对于上面的问题答案是肯定得吗？在我培养了100多个职场新人成功取得理想薪资与岗位并在职场均取得良好的发展后，结合对自身成长历程的反思，现在我可以明确回答你上面问题的答案：是的！这有这样的潜规则。我把对这个潜规则研究所积累成果命名为三三原则，因为它有三个维度，每个维度又有三个要点。

首先，第一个维度是思维，包含成长型思维，目标导向与刻意练习三个部分，其中成长型思维是核心，目标导向是动力，刻意练习是途径。



成长型思维的本质是承认人的能力都是可以通过后天努力获取的，与之对应的是固定型思维模型，它认为人的天赋与生俱来且不再改变。如果把固定型思维形象的比作天命所归的封建王朝的话，那成长型思维的精髓就是陈胜吴广揭竿起义时高喊的那句“王侯将相宁有种乎？”



目标导向的目的是帮助我们通过对自身的调整更好的到达梦想的彼岸，与之对应的是结果导向，它只是对是个时间节点下的事务状态的判断。他们的区别就像是我们读书时考试，结果导向的是：“哦，我语文打了80分”，目标导向的是：“我达到了80分的目标，比上次有提升是因为我提升了学习方法，我下一个目标是90分，我还可以从ABC三个方向提升。”它们的区别就在于目标导向根据有促使反思与闭环的能力。



刻意练习是有意识的对某项技能不停的练习与提升，与之对应的凭习惯不走心下意识的完成任务。这个就像是写字，我从小就羡慕同桌的字漂亮，但到目前为止，除了名字写的还看的过去，其他的字仍然惨不忍睹。这期间10万字我是写的的，为什么只有名字写的漂亮呢，因为我找人专门设计后并刻意练习了不下1000遍。 

其次，是第二个维度能力，它包含行业知识、专业知识和软技能三个部分，这三个部分相辅相成，构成了个人综合能力体系。



行业知识就是内行人感觉太EASY，外行人听起来就是天书的那些行业术语，俗称黑话，也是构成跨行如隔山的那座“大山”的每一粒砂石。如果你读过樊登的《可复制的领导力》这本书就会知道这部分知识就是让行内行外人云里雾里、无法愉快沟通与交流的知识诅咒。听起来很可怕很复杂，但跨过这座大山打破这个诅咒的方法其实很简单，就是找一个行业黑话(术语)表，把他背下来，然后可以通过自身的理解用大白话表达出来。



专业知识就像一张船票，行业知识只是一张能让你进入海湾码头的入场券，但想要搭上某个公司大船到达彼岸的话，就需要按照要求具备特定的技能并付出相应的劳动，这些就是专业知识，是上船的船票，对某个领域的专业知识越专精就越容易在这个领域里面获得更多的机会与成就，可以更容易搭上更大更好的船。



软技能像是厨房里面油盐与调味料，没有它们的存在哪怕是最上等的食材都会缺少用武之地，哪怕是小沈阳小品里1980的大龙虾不经任何烹饪与料理生的也无法使用。这里的软技能至少会包括沟通与谈判、任务分解与计划、任务与进度管理、汇报与总结以及更高级的领导力等等等，此处内容过多后续在其他文章里再详细展开。

最后，是第三个维度心智，包括专注、能吃苦、肯坚持。其中专注是必要条件，能吃苦是充分条件，肯坚持是充分并必要条件。



专注成就卓越，只有长时间专注在一件事情上，才会对其有更加深入的体悟与思考，这样才能对当下的状态与未来发展的趋势有更好的判断，也才更有可能在未来的时间里对自己有更好的规划与安排。



吃苦才有成长，没有哪个成长经历是没有磨难与痛苦的，而且越美丽、越具有成长性的事物就越痛苦，就像美丽的蝴蝶一样只有经历了痛苦后才能更好的破茧重生。如果感觉自己没吃过苦，那可能你就需要自我反思一下了，是不是很久没有成长了。网络上有一句流行语“凡是杀不死我的终将让我变得更强大。”



坚持成就未来，诗经中有充满诗意的句子：靡不有初，鲜克有终。有志者立常志，无志者常立志。自古就有许多让人警醒的语句。而如今我们每个人的职业生涯也更是如此，每当进入一个行业或一个公司后，就像毛竹一样，都会有一个扎根时期，扎根时期内挪动与生长缓慢，但过了这段时间很快就会开出一篇茂密的竹林。

结语



上面就是我依据过往人才培养与十余年职场混迹的经验整理出来的职场潜规则：三三模型。这里所写的也只是一个粗犷的大纲，起一个抛砖引玉的作用，很欢迎大家一起探讨一起进步。