对产品岗位的研究和一些看法

回想自己当上产品经理也有好几年了，从需求分析到产品经理，成长了不少。

有产品的地方，就有产品经理。

最近去网上搜了一些资料，想看看现在行业对产品岗位的定位和要求，再结合目前自身的能力，也是为了更好了解自己，再往前走一步。

暂时就以 IT 行业的产品岗位做了些研究，对象就选了 BAT 三巨头，看看他们对产品岗位的定位和能力要求大概在什么位置。

先是去腾讯招聘官网看了下，现在的产品经理已经更加细化了，同个软件产品下会有不同的产品经理负责不同的模块/业务。

微信的诞生，对 QQ 的影响很大，产品定位其实还是有差异的。先来看看 QQ 需要一名什么样的产品经理：

要求：

• 大型平台级产品策划经验

• 主导通讯/社交类互联网产品，比较强的数据分析，逻辑思维，项目推进能力，执行力，用户体验和细节打磨能力

• 市场分析能力

• 有比较强的自驱力和思辨力，思路清晰逻辑严谨

职责

• 产品策划

• 洞察用户需求，数据挖掘和分析

• 产品创意/方案

• 日常维护/运营/用户行为分析

同时也看了腾讯其他产品岗位的工作职责和工作要求，基本是大同小异，除了跟对应产品的领域知识以外，产品经理自身能力要求也是八九不离十。

再来看看百度对产品经理的定位和要求：

百度在产品经理的能力中强调项目协调能力，项目交付，责任心，可见百度对于产品经理本身也是要求有项目管理相关的能力。

最后看看阿里巴巴：

阿里在产品经理岗位更多的会关注行业领域知识，必须有资深的领域了解，其他也是差不多的要求。

产品岗位的精细化和多样化，证实了产品经理的重要性，其实从侧面反映出不管是哪个行业，对产品的要求是越来越高。

一些个人看法：

1. 现在的产品岗位对工作经验都是有要求的。基本不会找一个从 0 开始学的产品经理。

2. 对行业/领域知识背景有要求，也常常是很多人缺乏的。

3. 项目管理能力 - 虽然产品经理不是项目经理，但是在产品管理里面其实有很多技能或者知识是需要项目管理支撑的，产品交付和项目协调，例如也成了为什么很多产品经理会去学习项目管理的原因。

4. 商业思维 - 这个是产品经理独有的，特别区分于其他技术岗位。

5. 用户体验 - 这个就比较偏向于技术。

6. 善良 - 这个也是我最近才领悟出来的，因为想起了某 PDDKJ 的推广，才意识到。。。对用户善良的产品经理，才是一名好的产品经理。

其实不管是在 BAT 还是其他行业，这些产品岗位上面写的都是大同小异，更多的提到对产品经理日常工作和技术能力的描述，总觉得缺了点什么。。。可能还需要点时间去挖掘。

以上纯属个人看法。