第二十八期中国管理会计沙龙在北京成功举办

第二十八期中国管理会计沙龙

“创新中国特色管理会计理论研究与实践应用”

12 月 21 日下午，由中国总会计师协会主办，中国总会计师协会管理会计分会、《中国管理会计》杂志承办，中国兵器装备集团有限公司、中国电子科技集团有限公司支持，国家开发投资集团有限公司和用友网络科技股份有限公司协办的第二十八期中国管理会计沙龙在北京成功举办。本次沙龙采取“线上+线下”互动交流模式，来自中国总会计师协会、国内知名企业领导嘉宾及业界知名教授学者来宾 120 余人在活动现场共同探讨“创新中国特色管理会计理论研究与实践应用”话题，活动吸引十余家媒体参与实况直播，线上观看量创中国管理会计沙龙单期直播数据历史新高。

2024 年 12 月，财政部发布了《关于全面深化管理会计应用的指导意见》，从指引体系、数字化与智能化、理论研究与人才建设、咨询与技术服务、综合效用五个方面提出了 20 条具体举措，助推管理会计在新时代服务经济社会高质量发展，推进中国式现代化建设。随着我国进入新发展阶段以及数字技术的快速发展，管理会计需要在支持单位决策、优化资源配置、提高管理水平等方面有着更大作为。理论上，如何进一步探索中国特色管理会计创新，为我国管理会计应用和发展提供强大理论支持;实践中，如何切实把管理会计体系建设嵌入企业管理和发展战略规划，并逐步形成务实管用的实际效应，是当前社会各界亟待研究的重大课题。

谢志华教授主持沙龙

本次沙龙活动分为嘉宾致辞、主题演讲及点评、圆桌论坛、总结发言四个环节。北京工商大学教授谢志华担任本次沙龙的主持人，诠释活动主题并详细介绍参会嘉宾及沙龙活动安排。

嘉宾致辞

李樱主任致辞

会议伊始，国家开发投资集团有限公司财务部主任李樱向与会嘉宾致以诚挚的欢迎，李樱主任表示，过去十年是中国特色管理会计体系建设关键期，中国总会计师协会贡献卓著，举办多届论坛与沙龙，开展诸多课题研究，为国投集团等企业提供有力支撑。国投集团作为国有资本投资公司，业务多元、形态复杂，建立起独特财务管控模式，涵盖理念、模式、机制与体系多层面创新。理念上向战略支持等型转变；模式聚焦 “三管控四突出”；机制围绕资金资本资产构建七大管控机制；体系建立授权经营财务管控体系，形成特色管理会计模式。面对深化改革与经济部署，国投集团将依循财政部指导意见，推动财务职能转型，发挥管理会计作用，深化数字化与综合应用。

陈强兵总裁致辞

作为本期沙龙的协办单位，用友深感荣幸能够与“产学研”三方携手，会同各界精英进行思想碰撞、实践分享和技术交流。用友网络总裁陈强兵指出，数智技术的迅猛发展，为管理会计提供了前所未有的发展机遇。用友致力于将事项法会计与数智化技术深度融合，推动“智能会计”的转型升级，提高业财数据整合效率，满足多元化会计服务需求，促进全面预算管理、精益成本控制等核心应用场景的优化与发展。基于“产学研”的融合是一种最佳发展模式，高校、企业和数智化厂商应紧密合作，联合探索并细化管理会计的应用场景，共同推动中国管理会计的创新与发展。

主题演讲及嘉宾点评

本届中国管理会计沙龙上，财政部会计司制度三处杨海峰处长就全面深化管理会计应用的政策进行了解读。

王常盛副主任做主题演讲

国家开发投资集团有限公司财务部副主任王常盛在主题为《建设智能高效财务数智化体系，提升集团财务管控水平》的分享中表示，国投集团既是国企改革的先行军，又是中国经济发展的剪影画。国投建设一体化财务数智共享平台，涵盖多子系统，各系统在会计核算、报表合并、预算管理、司库运作、税务处理、产权管理、财务共享等方面功能完备且相互联通，有力推动财务管理转型。构建财务数据中台开展数据治理，由多部门协同，结合多系统建设与应用，实现管理报表自动化智能化。构建“一体两翼”财务职能体系，夯实财务信息化基础，稳步推动财务数智化转型升级，不断提升标准化和精益化管理水平，支撑打造以战略管控、财务管控为主的“强总部”，为国投集团高质量可持续发展奠定坚实财务数字化基础。 

王斌教授进行点评

基于国投集团建设智能、高效财务数智化体系的系统布局与丰硕成果，北京工商大学商学院教授王斌在点评环节中指出：国投集团作为服务于国家战略、优化国有资本布局和提升竞争力的产业集团，企业战略定位和管理体系极具重要性和复杂性，信息共享、报告体系、产品管理和产权管理等在当前体系中处于关键地位。此外，产权管理不仅涉及产权的取得与变更，更着重于分红收益的讨论，企业需要尤其重视。针对不同业态下构建财务数智化的标准化存在难度，王斌教授主张财务管控应更多赋能，而非仅限于会计报告体系或监督。进一步地，在财务共享服务中心标准的研究方面，内部信息共享和融合是核心。

陈静总经理做主题演讲

中国移动通信集团财务有限公司总经理陈静以《数智赋能 业财融合 支撑管理会计转型升级-中国移动财务数智化及司库体系探索与实践》为主题进行了精彩的分享，陈总向与会嘉宾详细介绍了中国移动的“三纵四横五要素”财务数智化蓝图。中国移动的数智化转型进程围绕着资源配置一盘棋、核算报告一本账、分析评价一把尺、风险管控一张网、一个库、一朵云、一体化“七个一”目标，推动会计信息质量、精益财务管理、数据应用服务、价值创造能力“四个升级”，建设 IT、DT、AI 三大财务数智化能力，已成功助力中国移动走向战略型、融合型、集约型财务数智化转型升级。

陈磊教授进行点评

中国移动财务数智化及司库体系的探索与实践科学严谨、成果斐然。北京大学光华管理学院陈磊教授在点评环节中指出：中国移动的创新实践之所以取得显著成效，在于其定位清晰、目标明确、管理创新，并且在实践中注重流程落实和重点培育支付能力。在管理会计报表中，企业可以做更多关于无形资产的管理工作，这为管理会计提供了比财务会计更高的灵活性机会，同时也带来了挑战。从学术角度来看，如何有效融合不同学科背景以推动管理会计进程是一个值得研究的问题，具有很大的研究价值和挑战性。在这个过程中，不仅需要实务界进行探索性工作，也需要科研人员从更深层次解读和指导。 

付建华副总裁做主题演讲

用友网络副总裁付建华在《数智技术驱动中国特色管理会计实践创新发展》主题演讲中表示：管理会计 PDCA 循环由管理会计体系构建与数据服务两部分构成，构建一套健全完整的管理会计体系是中国企业深化应用管理会计工具时面临的重要挑战，尤其是在根据不同企业特点构建适应其自身发展的内部管理会计体系，而数据服务能力直接影响到管理会计的有效实施和服务质量。高金食品作为生猪养殖与屠宰龙头企业，基于新一代管理会计工具“用友 Yon-DGMA”搭建财管同源的管理会计数字化平台，整合多系统经济业务数据，借助智能会计系统同步生成财务与管理会计数据，具备强大内部收入结转分摊功能，以报表或图形呈现成果。引入该方案后，高金食品解决数据难题，提升管理会计能力，保障盈利能力。未来更多给予新技术的特色管理会计应用将助力中国企业在管理会计实践中突破发展。

王亚星教授进行点评

数智技术如何驱动管理会计实践创新发展，是“产学研”群体共同关切的话题，北京国家会计学院王亚星教授在点评环节中指出：管理会计体系建设在提供宏观政策、产业扶持力度等方面的决策信息方面发挥着重要作用。管理会计的理论体系在不断丰富，方法体系也在同步发展，数字技术的发展也深刻影响和变革了管理会计的创新实践。设计并实施中国本土特色的管理会计解决方案，需要结合中国本土特色、重构财务组织架构、注重人才培养、实现数智化融合创新。未来应让数据化在推动管理会计的过程中发挥桥梁作用，不仅反映微观经济活动信息，还要连接宏观产业终端与微观经济活动，形成产学研合力，共同探索构建中国特色的管理会计体系。

王立彦教授做主题演讲

中国特色的管理会计创新是适应国内经济环境与企业需求而发展起来的独特模式。中国总会计师协会副会长、北京大学光华管理学院教授王立彦在主题为《管理会计:创新中国特色》的演讲中指出，中国特色的管理会计创新，可重点关注管理会计分析在宏观和中观层面的应用，这一层面具有显著的中国特色。宏观应用管理会计无边界，共性在于针对公共资源的配置合理性、资源占用及消耗效率、以及短中长期业绩考核-绩效评价。因此，在推进此类创新时，可优先考虑政府机构、大型国有企业、公立高等教育机构及公立医院的管理会计应用。此外，应开发专业化的信息产品，打造中国特色的管理会计信息产品体系。

黄火灶先生进行点评

在新发展格局构建、新质生产力培育进程中，中国特色的管理会计创新也必将更加全面、愈加成熟。厦门航空原副总经理黄火灶先生就“中国特色的管理会计创新”主题也发表了自己的真知灼见：黄火灶先生指出：中国自主管理会计的背景下，面临的挑战主要是如何理解和构建一个从实践中提升到理论，再指导实践的逻辑体系。管理会计可以从宏观中观层面帮助不同行业之间找到投入产出的平衡，同时在微观层面提供有助于经营管理的信息产品，让一线业务人员能够基于整体性管理会计报告进行主动管理。管理会计应当致力于通过理论研究和创新，解决中国全局性、前瞻性及根本性问题。管理会计体系的建设是一个逐步摸索、积累知识和经验的过程，政府部门应支持企业先行探索并总结经验，最终在广泛基础上形成具有中国特色的管理会计报告和体系。

圆桌讨论

本次的圆桌讨论由北京大学光华管理学院陈磊教授主持，中国医药集团有限公司总会计师杨珊华、中国国际工程咨询有限公司总会计师王丽静、用友网络副总裁付建华、北京航空航天大学经济管理学院教授邹艳四位嘉宾展开讨论。四位嘉宾结合企业实践和自身研究，深入探讨中国特色管理会计创新助推企业高质量发展。

2024 年 12 月 16 日财政部发布《关于全面深化管理会计应用的指导意见》财会〔2024〕22 号（以下简称“指导意见”），对新时代下管理会计的发展设定了新的目标并提出新要求。基于指导意见深化应用的重点和难点问题，嘉宾们分别阐述了自己的观点：

杨珊华：在管理会计的讨论中，有两大实际应用的难点，即决策与评价。决策应当基于充分的数据和模型支持。生产决策、销售决策、定价决策、财务决策、战略决策都需要根据，都需要模型，都需要管理会计。而评价则需要建立在科学合理的机制之上。因而，构建有效的业绩考核指标体系与机制设计极具必要性。

王丽静：深化应用的核心在于各层级根据自身战略制定具体行动方案，要充分认识到产品、职责及详细工作计划的重要性。管理会计普遍应用不高，因于标准化和数字化的不足。故而，加强系统化自上而下推动、建立、稳固底层数据基础非常重要。如果所有的底层基础数据是牢的，财务人员对于规划、决策、评价就会发挥更大的作用。

邹艳：在高校教育实践中，我们正在不断地深入企业，了解企业的领先实践。注重本土化实践案例的学习，充分探索企业实践成功案例背后的理论逻辑，将企业实践成果与理论教育相结合，构建本土化、落地化、系统化的专业教育体系。管理会计是服务于管理，服务于价值创造的，会随着环境的变化而变化，教育也要不断去创新和调整。

付建华：中国企业尚未普遍形成基于数据驱动决策和管理的主流文化和模式，深化管理会计应用时，企业面临管理会计团队能力与当前管理阶段不匹配的挑战，特别是在共享服务中心转型中，基础财务工作仍占据主导地位。在管理会计创新和数字化导入过程中，缺乏完整的知识体系、理论框架和可借鉴的专业体系，制约了中国企业的创新和进步。现在有财政部在推动管理会计事业政策，所以应该对未来抱有希望。 

大模型(LLM,LargeLanguage Model)时代已经到来。展望未来，在大模型技术加持下，中国企业的管理会计实践与创新将会发生哪些变化？针对这个问题，嘉宾们以多维视角表达了对中国企业的管理会计实践与创新的信心与期待：

杨珊华：管理会计注重前瞻性，数字化、大模型等对于当前时代背景下的管理会计来说不可或缺，对管理会计的影响也是广泛而深远的。丰富的管理会计的应用场景和模型提高了决策者对管理会计的兴趣和决策效率。未来的决策将由经验决策向数据驱动决策转变，我觉得是一个非常好的态势。中国特色的管理会计制度鲜明提出，相信未来通过总结和实践，管理会计也会更加共享、规范、自主，管理会计的核心工具和方法，会更加绿色可持续发展。

王丽静：数字化和大模型首先可以显著提升管理会计的工作效率，同时它们能丰富管理会计所需的各种数据和模型。借助 AI 等技术，未来的决策模型将更加科学有效，但最终的决策仍需结合人的经验和机制。此外，数字化还能促进跨组织、跨业务结构的数据共享，提升数据的规范性和自主性，实现更精益的成本管理、绿色可持续发展以及风险管控。

邹艳：数字化时代要把握好变与不变。大模型时代、数字化时代变化很多，例如，技术的应用、大模型的应用等，使决策的有效性不断提升。但不变的是管理会计的价值创造，所以要把握管理会计持续价值创造的核心主题。管理会计的创新的生态平台的共创，一定不能为了将技术而技术，技术要永远服务于价值创造。

付建华：在当前 AI 等先进大模型技术的推动下，企业应当积极拥抱技术变革，以保持竞争力。在管理会计领域，大数据技术比 AI 更为基础和重要，大数据技术为解决管理会计报告问题提供了核心支撑。而 AI 将大幅改善企业的数字化工具应用，使高级管理人员更容易使用这些工具。通过利用 AI 和大语言模型的机器学习算法，未来有望实现智能决策和风险预警等功能，从而推动从智能财务向智慧财务的转变。

总结发言

议程尾声，中国总会计师协会副会长、北京大学光华管理学院教授王立彦发表总结发言，王立彦教授表示：回顾中国管理会计历程，近十年可谓突飞猛进，如今新的指导意见出台更是意义非凡。

我国管理会计在理论与方法应用的广度、深度以及社会认同感方面，尽管发展历程较短，但已取得显著的成果。但要将其鲜明地凝练为中国特色并实现创新，仍需政产学研各界协同归纳总结，这是当下我们面临的新挑战与新任务。再看新指导意见，其提出构建国家统一的会计数据标准体系，区分财务与管理会计数据。以信息技术为支撑，构建数据中台或共享服务平台，从而输出结构化、高质量且能支持决策的管理会计信息，这是管理会计的核心竞争力所在。同时，现代信息技术在管理会计报告自动化等方面的应用，也为我们指明了方向，即如何在中国特色创新之路上，让管理会计在支持管理与决策中发挥独特作用，基于此指导意见推动行业持续发展，是我们共同面对的最新未来。

嘉宾合影

“中国管理会计沙龙”作为中国总会计师协会的标志性活动，即将迈向第八个年头。念往昔，秉承“产学研结合，共谱管理会计发展新篇章”的理念，持续打造智慧共享、理念共享、价值共享的思想盛宴，为业界同仁提供了丰富的经验和智慧的火花。随着国家政策的有效指引和企业实践的不断深入，中国特色管理会计理论研究与实践应用正在走向更加科学、更加全面、更加成熟的未来。中国总会计师协会将继续致力于举办高质量的沙龙活动，为管理会计的繁荣贡献力量。未来，协会将继续携手各方，共同推动中国特色管理会计理论与实践的持续进步，为全面深化管理会计应用、推动经济社会高质量发展作出更大贡献。