企业知识管理的目标是什么？
如今已经进入了知识经济时代，知识经济时代是创新的时代，持续的知识创新是企业可持续发展的动力。
从知识形态来看，知识创新是显性知识和隐性知识的转化过程。
显性知识是指能够清晰表达并完全传递给他人的正式、规范、客观和有形的知识。
隐性知识是复杂的、隐含的、高度个性化的，难以形式化或交流，也难以与他人分享。
在企业中，显性知识只是整个企业知识的冰山一角，大量知识以隐性知识的形式存在，企业的创新能力在很大程度上取决于隐性知识的创新，因此实现知识的社会化和外化对企业来说非常重要。
如何收集、整合、编辑或处理企业内部或外部的大量显性知识，形成新的知识供企业使用，是许多企业面临的问题。
采用系统策略，尤其是知识管理系统，有利于加快知识的系统化和优化，提高现有知识的转化和转移速度，便于员工吸收，转化是个人隐性知识。
当知识被内化为个人隐性知识的一部分，并形成一种可以共享的智能模型或技术时，它就成为一种宝贵的资产。
知识管理说的就是对企业内部和外部的隐性知识和显性知识的采集、存储、管理、运用的一个过程，最终目的是提高员工的工作效率和企业的知识资产的沉淀，从而提高企业的竞争能力。
在日益激烈的市场竞争中，企业只有不断的创新才能提高自己的竞争优势，其中的创新包括，产品创新、流程创新、工艺创新、服务创新等。但是这些创新的基础都需求有很好的知识沉淀，所以知识管理是技术创新和知识创新的基础，知识管理也是知识创新的目标。
无论知识管理是知识创新的基础还是目标，说到底，就是要做好知识管理，提升知识管理能力，才能实现一切。
那么如何做好知识管理，提高知识管理能力呢？接下来就为你带来了方法。
想要做好知识管理，提高知识管理能力，选择一款实用的工具能够起到很大的作用。所以推荐一款集在线编辑+存储+分享为一体的知识管理工具——Baklib，做你知识管理的得力好帮手。
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管理是要促进企业内部、企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与高等院校和研究单位之前的联系，加强知识联网，加快知识流动，其目的就是要推动创新。
所以想要在知识经济时代打造出自己的一片天地，知识管理必不可缺少，知识创新更是重要，而选择一款好用的工具能是你走上知识管理成功道路的“垫脚石”。
不甘于此 2022.02.24 加入
一个向着产品经理进发的小运营，分享自己的经验和感受
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