架构第九周 - 学习总结

这周的内容为JVM、秒杀。通过这周的学习到了老师对这些内容的认识见解，更重要的是学习到了很多技术之外的经验之谈。接下来就对这周的心得做一些总结。

课堂之内

• 不要让你的影响力只限于你的小组内，要做跨部门的沟通和分享，在企业内要解决企业内的问题，做出NB的工具、框架、软件，让别人依赖你的产品。

• 不要谈工作经验，几年工作经验这种说法没有意义，重要的是附带的价值是什么。

• 在职场中做新的东西是高回报低风险的事情，但对多年维护的老系统做改造就是一件高风险低回报的事情，这一点是在讲秒杀活动案例时提到的，我们不可能因为一场秒杀活动就对公司内部现有技术框架和硬件能力做一次飞跃调整，任何架构的调整都是循序渐进的。这里边牵涉到很多问题，一个是时间可能来不及，另一个可能成本hold不住，还有更为棘手的也许你连相关的干系人都搞不定。



课堂之外

在入职目前这家公司时，大佬评价我的工作经验多重复，我当时看了觉得有点敷衍，现在看了说的很中肯。这两节课也让我更加对职场的生态有了新的认知。现在我的直属老大正在做的事情跟智慧老师说的很吻合，让我觉得老大就是老大，做事情的思维就是不同，这一点真的值得学习。

这几天在思考输入和输出的问题，毕业七八年了，也学习了很多东西，自认为比较认真努力，不过一直没有什么成绩，也就是说只有输入，没有输出了。这可能跟自己的性格有关系，不爱讲话，不爱分享。但我也不想拿性格作为理由，既然意识到了问题，那就得勇往直前，想办法进行输出，进行分享，加强沟通。

另外，沟通的质量非常重要，可能是自己的沟通传递的内容质量不高，对方也无法做出有效的反馈，让自己感到沮丧。见贤思齐，看看被人关注点是什么。

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以下是自己在臧萌老师的《职场求生攻略》下的留言，希望可以矫正认知，也希望跟大家分享一下。



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