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烟草行业专卖人员画像与队伍考评系统上线运行

作者:中烟创新
  • 2025-05-15
    山东
  • 本文字数:2992 字

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烟草行业专卖人员画像与队伍考评系统上线运行

在数字经济全面重构产业生态的今天,数字化转型已成为传统行业实现高质量发展的必经之路。作为国民经济重要支柱的烟草行业,正以智能化升级为抓手,加速推进治理能力现代化进程。同样也在不断探索创新管理模式,提升管理效能和队伍素质。


近期,#北京中烟创新科技有限公司(简称:中烟创新)推出的“烟草行业专卖人员画像与队伍考评系统”正式上线运行,创新性地将数据驱动理念融入专卖人员管理。系统整合多维数据资源,结合大数据与机器学习技术,为每位专卖人员绘制动态、精准画像,涵盖从静态信息到动态工作行为的全维度数据,全面洞察人员特点


同时,队伍考评功能从团队层面出发,依据多维度指标体系实现自动化、智能化考评,确保结果的客观性。该系统还通过数据可视化和智能分析,让管理决策更直观、科学。它打破了传统管理模式的局限,实现了从经验驱动到数据驱动的转变,为烟草行业提供了更精细化、个性化和科学化的管理工具,显著提升了管理效能和队伍素质,增强了行业竞争力,推动行业向更高质量发展迈进。


01 数据门户


该数据门户中左侧导航面板可实现功能模块的便捷切换;顶部区域呈现问候语与当天日期;人员数量统计区直观展示管理人员与稽查员的数量;单位分析模块以可视化图表形式呈现各类单位的构成比例;基本信息分析模块利用柱状图呈现人员年龄结构等信息,还支持切换查看其他维度数据;考评参与人数分析模块和趋势分析模块,分别运用折线图展示考评参与人数的变化情况以及人员规模等要素的发展趋势;快捷入口设有画像看板、队伍管理、考评指标等多个快速操作通道;常用功能涵盖队伍画像详情查看、队伍对比分析等操作;公告模块则用于展示系统的通知、消息等内容。



该门户为用户提供友好的操作引导和时间信息;展示关键岗位的人员数量规模;通过直观的可视化图表分析,助力用户剖析单位构成、人员结构、考评参与度以及人员发展趋势等,为管理决策、资源分配、人才培养等工作提供有力的数据依据。


02 队伍画像看板


专卖人员画像功能通过整合多维度的数据资源,全面收集专卖人员的基本信息、工作经历、业务能力、绩效表现、培训记录等方面的数据。运用大数据分析技术和机器学习算法,对这些海量数据进行深度挖掘和分析,从而为每一位专卖人员生成独一无二的画像。



不仅涵盖了专卖人员的静态信息,如年龄、学历、职务等,还包括动态的工作行为数据。通过对这些数据的综合分析,系统能够精准描绘出专卖人员的工作特点、优势与不足,为后续的个性化管理和培训提供依据。

队伍对比模块可对稽查员不同队伍从多维度进行对比,助管理者了解队伍差异特点;发现各队伍在性别、年龄等方面优劣,以便针对性调配人员、规划培训,优化队伍结构。



队伍画像看板模块通过全方位、多角度地呈现队伍的人员信息、发展动态、绩效水平和结构特征。它为管理者提供了深入了 解队伍现状、洞察队伍差异、发现潜在问题与优势的有力工具,助力在人员管理、资源配置、绩效提升、人才培养等方面做出科学、精准的决策 。


03 人员画像看板


人员管理通过多维度信息展示助力管理者了解员工。呈现姓名等基本信息及职务等工作相关信息,列出擅长领域和年限,为岗位分配等提供基础参考;以标签提炼突出特点,辅助人才选拔与团队人员匹配;从政治立场等方面给出综合评价,展现员工工作表现与职业素养;展示业务方面全市排名,为绩效考核、晋升评估提供量化依据;用雷达图呈现多维度能力,便于洞察能力结构,制定针对性培训发展计划。




信息管理上可新增人员的姓名、身份证号等多项信息,也能编辑已有信息、删除冗余信息,并通过所属组织等条件精准查询特定人员;批量操作方面,具备导出、导入及批量删除功能,方便数据的存储、快速录入与清理。



人员对比模块可同时展示多个人员信息卡片,实现集中查看。多维度进行对比,清晰呈现人员在学历层次、政治身份等方面的差异。


04 案件信息录入


案件信息录入模块具备全面的信息处理功能。支持新增案件信息,涵盖立案号、卷宗编号等多方面内容,实现案件相关信息完整记录;可通过立案号等条件查询,快速定位目标案件详情;能对已录入信息编辑修改或删除,保障信息准确及时;提供详情查看功能,便于深入了解案件具体情况,助力案件信息的规范管理与高效运用。



通过集中规范存储管理案件信息,保障其完整准确,利于后续查阅、统计与分析;凭借快速录入和查询功能,减少人工耗时,提升工作效率,助力办案流程推进;明确主办和协办人员,促进协同办公,提升团队协作效率;还为案件分析、经验总结及决策制定提供数据支撑,辅助管理决策。


05 指标管理


指标分类通过将各类指标按案件查办能力、市场管理能力、基础工作能力等不同能力维度分类,构建起系统的指标框架;支持新增指标分类,并可对现有分类的名称、分值上限、权重、排序、描述或说明等内容进行编辑修改,以契合业务变化和管理需求;能通过上级目录、名称等条件查询筛选,快速定位目标分类,便于管理查看;还可对不再需要的指标分类执行删除操作,确保指标体系的精简与有效。



一方面使指标系统化、条理化,提升管理的规范性与科学性,便于理解和管理不同类型指标;另一方面通过设置权重明确各业务领域在考核中的重要程度,引导工作人员聚焦关键指标;还能依据业务发展与管理需求,灵活调整指标分类及相关属性,让指标体系紧密贴合实际工作。



指标数据模块可新增并维护指标名称、分值等信息,支持批量导入、导出与删除以提高效率;能依据所属分类等条件查询筛选,快速定位指标;可查看详情并编辑修改确保数据准确及时;还能设置启用状态,灵活应用于考核等场景为人员考核等提供量化数据,实现精准评价;帮助工作人员明确工作要求与重点,提升能力绩效;为管理决策提供数据支撑,辅助政策制定与资源分配。


06 人员考评


考评批次模块支持录入相关信息并可对已有批次执行删除操作;能通过多种条件查询筛选,快速定位特定批次。它对不同考评进行分类管理,明确时间范围与主题,使考评有序开展,便于人员准备;助力管理者统筹资源,提升组织效率;方便对考评数据分类统计分析,发现趋势问题,为优化考评工作提供依据。



考评详情模块自动计算展示最终得分与各指标得分,可查看编辑详情确保数据准确,它能精准评价员工工作表现,反映实际绩效;为员工提供反馈,助其明确优势不足以改进提升;为管理者提供详细数据,助力人员晋升、奖励、培训等决策。



将案件查办能力细化为案件起数、卷烟查扣量等具体指标,并分别赋予相应分值,进一步细分各指标,且明确各自得分,针对每个细分指标,详细列出考核标准。员工可依据各细分指标得分及考核标准,清楚知晓自己在案件查办工作中的优势与不足,有针对性地改进和提升工作能力 。为管理者提供详细、量化的考评数据,便于分析员工工作表现,在人员奖惩、晋升、培训安排等管理决策中提供有力依据 。通过统一、明确的指标和考核标准,使案件查办能力考评工作规范化、标准化,减少主观随意性,保证考评公平公正 。


以动态画像技术捕捉人员从基础信息到工作行为的全维度特征,结合自动化考评体系实现团队能力的客观量化评估,有效破解传统管理中的主观性与滞后性难题。借助数据可视化与智能分析功能,管理者可快速定位人员优势短板,精准调配资源,优化培训方案,推动管理决策从“经验判断”向“科学分析”转变


这一实践不仅为烟草行业队伍管理提供了可落地的数字化工具,也为传统行业管理模式转型提供了参考路径,助力企业在规范、高效的轨道上持续发展。


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