MVP 案例分享：绿野仙踪 - Zappos

绿野仙踪 MVP 的一个经典案例是 Zappos——亚马逊于 2009 年以 12 亿美元收购的一家著名在线鞋类零售商。Zappos 的历史始于其创始人 Nick Swinmurn 决定测试一个假定--人们将会在线购买鞋子，而无需实际试穿它们。当时，这根本不确定，因此 Nick 没有遵循更传统的建立库存然后再出售的方式，而是采取了不同的方法。

他去了当地的商店，给鞋子拍照，然后在网上做广告。如果卖了一双鞋，他就回到商店买下来然后发给顾客。客户不知道 Nick 没有一双鞋，也不知道所有订单都是手动处理的。这个想法被证明是成功的，业务迅速发展起来。事实上，遵循绿野仙踪 MVP 原则，Nick 可以从头开始创建价值数十亿美元的业务，而且无需进行任何重大投资或开发任何复杂的解决方案。

绿野仙踪 MVP 很有意义，因为它允许企业家专注于业务并快速测试对预期产品或服务的需求，即使它需要雇用额外的人员。

绿野仙踪 MVP 是测试所提出的解决方案是否能为客户创造价值的假设的最快、最有效的方法之一。因为测试是手动执行的，企业家可以快速修改他们的 MVP 并测试大量假设，找到最有效的解决方案。这就是这种方法有价值的原因！

译者：Toby Tian

审核：Gary Yang 杨光

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本篇译文来自 ShineScrum 捷行译社翻译，未经许可不得私自转载。

Gary Yang 杨光

人工智能 &大数据行业公司研发项目经理/PMO

持有 CSM、A-CSM、CSP-SM，CSPO，PMP，ACP， PgMP，PfMP 等认证

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