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需求做不完?7 种“问句”用了没?

作者:养心进行时
  • 2024-05-08
    江苏
  • 本文字数:1541 字

    阅读完需:约 5 分钟

​      如果你发现需求做不完,做了需求后没人用,那后续在需求讨论时,身为研发的你,可以多用以下几个“问句”引发讨论,如果讨论时发现证据不足,那大家就知道怎么取舍需求了。7 种“问句”,还请收好!


       1 . 这个需求是咱们产品当前的目标吗?不是的话,现在还有其他需求是当前目标要赶紧实现的吗?

       问句解析:

      咱们当前的目标不是 A 吗?为啥现在要做 B 了?如果真的要做 B 的话, A 里要做的东西先都不管,可以吗?不可以的话,资源就这么多,你看看咋协调呢?

       有舍才有得,不舍不能得,万物能量恒定,唯有取舍得当,方可成大事也!


       2. 这个需求用户会经常用吗?还是偶尔用一次?如果偶尔用的话,有没有别的方法满足用户啊?

        问句解析:

      你确定用户真的经常会用这个功能?如果只是偶尔需要的话,没有其他法子满足吗?客户对接部门能偶尔接待下吗?我们还有个工具啊,客户对接部门是不是可以用那个工具很快就解决了啊。

       不是需求做不了,只是偶尔的线下对接更有性价比!


       3.这个需求使用的人群有哪些啊?是咱们的重要用户不?重要用户有没有需求在等着做呢?

        问句解析:

      这个需求的用户是 A 不?A 是咱的金主,他们是不是更重要啊?A 的待做需求是不是还有很多呢啊?你确定要搁置 A 转做 B 的?我们图个啥啊?

       有的图也行啊,我就问问咱们的产品有没有图到啥,可别吭哧累半天啥都没有?


      4.用户想要这个功能是用来干什么的啊?准备做的功能能解决用户的问题不?

       问句解析:

      用户使用这个功能的场景是啥,能描述下吗?谁在什么情况下想解决什么问题?这时他来打开我们的功能入口,刷地一下就解决他的问题了吗?

       能解决问题就好,只要不白忙乎,多问几个为什么没有问题吧!


       5.这个需求真的要全都做了才知道适不适合用户吗?有没有办法做一部分来测试?测试效果好的话,我们再继续做下去行吗?

      问句解析:

     这个需求不小,非得完全做好,用户才能用吗?可不可以拆一拆,把最重要的拆出来,让用户测一测,咱们好收集下反馈再说其他的要不要做,怎么做?

     我怕这一步跨的太大,闪到腰啊!拆一拆,挑一挑,测一测,你好我好大家好!


      6.这个需求涉及的工作量和影响太大了,一下子上个大版本风险有点大?能不能拆解下,看看哪块最急,我们看看是不是把最急的先做了,剩下再从长计议。

      问句解析:

      这个需求有点大,稍有不慎,会伤及我方根本,不可贸然行事呀。要不咱再仔细分析分析,把最急的先给弄一弄,剩下的再讨论讨论,方案想的越周到,风险越小呀。

      华丽转身,需要足够的准备,不然没转好还可能伤了自己。没有准备好时,先解决紧急的,给自己争取时间,也是个法子啊!


       7.这个需求涉及到其他部门(第三方或合作伙伴)的配合,他们的资源什么时候能到啊?能配合上我们的时间吗?时间万一配合不上的话,我们要怎么办啊?做其他什么需求啊?

         问句解析:

      这个需求需要对方按时配合我们调试才行,对方时间能配合我们吗?能配合的话,万一对方没有按时完成,我们得有个 Plan B 啊!对方配合不了的话,我们要干点啥才能让产品保持着迭代呢?

       别人的时间,我们无法完全掌控,无论方案是什么,都得有个“万一”的应对方案,你说是不?


      好了,以上就是小编吐血整理的 7 大“问句”让你在需求讨论时,多点“心眼”(此处是褒义),每个人的付出都值得被认真对待!掌握方法,理性的分析,正向的讨论,不怼不气地说理,才是防止“付出”被“辜负”的有效方法!


       好了,说了这么多,不练就成假把式了,那就收藏后赶紧练起来吧!

       


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