需求做不完？7 种“问句”用了没？

​      如果你发现需求做不完，做了需求后没人用，那后续在需求讨论时，身为研发的你，可以多用以下几个“问句”引发讨论，如果讨论时发现证据不足，那大家就知道怎么取舍需求了。7 种“问句”，还请收好！

       1 . 这个需求是咱们产品当前的目标吗？不是的话，现在还有其他需求是当前目标要赶紧实现的吗？

       问句解析：

      咱们当前的目标不是 A 吗？为啥现在要做 B 了？如果真的要做 B 的话, A 里要做的东西先都不管，可以吗？不可以的话，资源就这么多，你看看咋协调呢？

       有舍才有得，不舍不能得，万物能量恒定，唯有取舍得当，方可成大事也！

       2. 这个需求用户会经常用吗？还是偶尔用一次？如果偶尔用的话，有没有别的方法满足用户啊？

        问句解析：

      你确定用户真的经常会用这个功能？如果只是偶尔需要的话，没有其他法子满足吗？客户对接部门能偶尔接待下吗？我们还有个工具啊，客户对接部门是不是可以用那个工具很快就解决了啊。

       不是需求做不了，只是偶尔的线下对接更有性价比！

       3.这个需求使用的人群有哪些啊？是咱们的重要用户不？重要用户有没有需求在等着做呢？

        问句解析：

      这个需求的用户是 A 不？A 是咱的金主，他们是不是更重要啊？A 的待做需求是不是还有很多呢啊？你确定要搁置 A 转做 B 的？我们图个啥啊？

       有的图也行啊，我就问问咱们的产品有没有图到啥，可别吭哧累半天啥都没有？

      4.用户想要这个功能是用来干什么的啊？准备做的功能能解决用户的问题不？

       问句解析：

      用户使用这个功能的场景是啥，能描述下吗？谁在什么情况下想解决什么问题？这时他来打开我们的功能入口，刷地一下就解决他的问题了吗？

       能解决问题就好，只要不白忙乎，多问几个为什么没有问题吧！

       5.这个需求真的要全都做了才知道适不适合用户吗？有没有办法做一部分来测试？测试效果好的话，我们再继续做下去行吗？

      问句解析：

     这个需求不小，非得完全做好，用户才能用吗？可不可以拆一拆，把最重要的拆出来，让用户测一测，咱们好收集下反馈再说其他的要不要做，怎么做？

     我怕这一步跨的太大，闪到腰啊！拆一拆，挑一挑，测一测，你好我好大家好！

      6.这个需求涉及的工作量和影响太大了，一下子上个大版本风险有点大？能不能拆解下，看看哪块最急，我们看看是不是把最急的先做了，剩下再从长计议。

      问句解析：

      这个需求有点大，稍有不慎，会伤及我方根本，不可贸然行事呀。要不咱再仔细分析分析，把最急的先给弄一弄，剩下的再讨论讨论，方案想的越周到，风险越小呀。

      华丽转身，需要足够的准备，不然没转好还可能伤了自己。没有准备好时，先解决紧急的，给自己争取时间，也是个法子啊！

       7.这个需求涉及到其他部门（第三方或合作伙伴）的配合，他们的资源什么时候能到啊？能配合上我们的时间吗？时间万一配合不上的话，我们要怎么办啊？做其他什么需求啊？

         问句解析：

      这个需求需要对方按时配合我们调试才行，对方时间能配合我们吗？能配合的话，万一对方没有按时完成，我们得有个 Plan B 啊！对方配合不了的话，我们要干点啥才能让产品保持着迭代呢？

       别人的时间，我们无法完全掌控，无论方案是什么，都得有个“万一”的应对方案，你说是不？

      好了，以上就是小编吐血整理的 7 大“问句”让你在需求讨论时，多点“心眼”（此处是褒义），每个人的付出都值得被认真对待！掌握方法，理性的分析，正向的讨论，不怼不气地说理，才是防止“付出”被“辜负”的有效方法！

       好了，说了这么多，不练就成假把式了，那就收藏后赶紧练起来吧！