TOGAF 认证课由 2 天变化为 5 天的思考
IT 帮 TOGAF 线下认证公开课从 2 天到 5 天,只为帮助爱学习的您更全面的建立架构全局观。
我喜欢生活有一些变化,做课程也是这样的。今年 TOGAF 课程,可以说每一期的内容在 TOGAF 总体框架之上都有一些调整,直到形成 E-learning 课程之后。其实我的其他课程也是这样的,例如 TOGAF 实践课、NPDP 补充课、BangBA 实践课等,这些课程暂时还没有想到要做什么变化的时候,我基本也不想再开一期直播课或线下课,所以这几个课程都在微店上以 E-learning 的形式提供给学员。
自从决定 9 月份开线下公开课的时候,我就在想要做些什么改变?线下课程应该上什么内容?
省略中间思考过程,直接说我的结论。那就是线下公开课改为 5 天的认证培训课程,回到 2009 年我刚学 TOGAF 时的要求课时,价格也回复到之前的 13600 元。但我不想像以前在机构做培训时拼凑出 5 天的培训时间。以前主要目标就是帮助同学通过认证,但现在 IT 帮希望帮助那些真的想深入 EA 领域的同学。
我们常说人要有新的认知,但我见过很多人都不知道这个东西,那怎么建立认知?我希望 IT 帮的 5 天课程能够真正充实,而且一定是大信息量的,这对刚进入 EA 领域的同学培养全局观来说是至关重要的。能不能掌握是一回事,这需要更多时间;知不知道是另一回事 ,这个我至少应该在课堂上带给大家。
那学习内容是什么呢?
原来计划线下面授是为了那些不喜欢线上而喜欢面对面学习的同学,当时想着就是把线上的内容给学员再讲一遍。但是正如我本文开篇所说,我不喜欢讲全部是重复的东西,所以我后来再次思考,并决定把线下面授课程的核心放在对 TOGAF 这个大块头框架的实践性总结,以及跳出 TOGAF,对企业架构本身知识做一个补充,所以下周有部分同学将首次看到和听到 IT 帮的学习海报和 TOGAF 认证课的线下补充内容。
5 天时间我怎么给学员做出安排?大体是分为 3 个主体部分来安排的:
2 天的线上E-learning预习(官方 TOGAF 标准完整内容)
1 天的模拟题讲解学习(复习知识点,并顺利通过考证,也可单独购买)
2 天的线下面授课程(TOGAF 实践性总结和企业架构补充内容)
注:以上 3 个部分都可单独购买学习,其中线下面授费用:E-learning 学员报名 2100 元,其他机构学习获得 TOGAF 认证学员 2600 元

这是 60 多张学习海报,前几天我也写过一篇文章《国内首套中文TOGAF学习海报》

海报是对 TOGAF 的总结,下面的补充讲义是对海报的一些内容做的扩充讲解。

这次补充内容有 100 多张 PPT,下面是补充内容的目录,括号中的数字为这个字节中的 PPT 数量

下面是各节的内容截图




















作者:周金根,一个在企业架构、业务分析、软件需求、敏捷研发、自我管理、创新思维等多个领域构建体系,并自在快乐、勇于践行的布道者、资深教练和内训讲师,致力于通过践行并持续完善 IT 帮体系方法,帮助客户激活面向未来的能力。
推 荐 导 读
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【周金根】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/cd9a32898db353997f1993469】。
本文遵守【CC-BY 4.0】协议,转载请保留原文出处及本版权声明。
评论