产品经理训练营第 0 期 第二次作业

题目：分析自己负责产品的 Stake holder

• 负责的产品：券商产品管理运营与服务平台，简称 产品中心。

• Stake holder 定义：能够通过直接或间接行为对产品/项目/公司的利益/目标/决策产生影响，或自身利益/目标/决策会因为产品/项目/公司的决策和行为而被影响的人或者组织。

产品概述

• 简单定义：公司级产品中心系统，提供券商“产品”的集中管理、运营支撑以及对外服务等能力；

• 功能模块：主要包含产品全生命周期管理、产品主数据管理以及对外服务；

• 产品范围：外部引入+内部创设；

1. 外部引入：公募基金公司、私募基金公司、银行、信托公司等其他金融机构发行的产品；

2. 内部创设：证券公司的资管部门/资管分公司、固定收益部等发行的产品；还包含投顾创建的各类组合服务产品；

分析思路和方法

• 利益关系与决策链

1. 线上化，给谁的业务带来便捷性；

2. 流程化，满足谁对业务流程规范、数据留痕、内外部监管的要求；

3. 服务化，满足哪些外围平台和渠道的诉求；

4. 标准化，给谁提供了什么标准。

• 组织架构

1. 券商组织架构（考虑参与场外产品相关业务的部门）。

• 业务架构

1. 工作流；

2. 业务流；

3. 数据流。

结果：Stake holder