论数字化大趋势下，建设财务共享中心的重要性

在数字化的背景下，企业在市场中抢占先机的关键点就是获取数据，而财务共享中心的建立和逐步发展将企业的前端业务与财务后台紧密联系在一起，将分散的信息集成到财务共享中心。在数字经济的推动下，财务共享中心的建立切实降低了企业成本，提高了运营效率，促进了企业决策的科学性。

广州南方投资集团有限公司成立于 1999 年，是南方电网系统内大型的电力工程与服务龙头企业，2017 年转制为集体所有制公司，是广州供电局下辖的新兴业务平台公司。目前，员工超 7000 人，年产值约 100 亿元。下辖 20 余家公司，涵盖电力建设运维一体、工程咨询服务、科技创新智慧用能和物业运营等业务领域，获评为“中国服务业企业 500 强” “广东服务业企业 100 强”企业。

财务共享中心对于大型企业而言，应着力于企业内部的精益化运营。之于企业，共享建设是对标世界一流的必经之路，这将成为企业迈向高质量发展的有力抓手，通过创新的模式和领先的技术，辅以卓越运营的长期目标，势必形成中国企业特有的共享服务价值。

广州南方投资集团有限公司此次携手用友以财务共享中心建设为核心，将通过业财融合、智能报账、智能报表等数字化建设，推动南方投资集团财务共享及集团管控的管理变革，解决工作效率不足、业财数据割裂、分析数据失真等问题，将实现集团财务管理从信息化向数字化、智能化转型，大幅提升财务人员工作效率，实现财务人员从“核算型”向“管理型”结构转变，充分发挥经营分析、业务预测、风险管控等职能，助力南方投资集团实现财务管理质变的转型升级，迈向高质量发展。