导读：从全球顶尖外企到国内大厂，我也见证了很多出色员工的不断晋升，从他们身上总结了 7 个共性特征，今天分享给大家。 （麦聪小丽）

字节企业文化

“和光同尘”：这里和我们平时理解的和光同尘不一样。

首先，我们确实要融入集体，就像打球一样，你跑的快，别人总要接的上，所以要合群。

但并不是说不主动，要不露锋芒的主动争取资源，争取展示自己的机会但是和别人合作时，优先考虑别人的需求和痛点。

大江大河《和光同尘》

沟通高效：这有几个方面的表现。

首先是遇到问题及时反馈，不是觉得不好意思说拖到别人来问。

其次是语言简练有逻辑，沟通方案时明确自己有哪些选择、原因以及自己的倾向性答案；

再次，从不做无效的抱怨，和同事、领导有不同意见时，事后以清晰思路和数据再次沟通。

大娘子的沟通从来都是“塌天大祸”

务实清晰：用比较通俗的话说就是靠谱踏实；

凡事有交待，件件有着落，事事有回音，这也是很多人做不到的一点。

因为不是所有人在所有项目上都能获得不错的结果，所以在工作进行的时候你需要让同事和上级知道你的思路，你干了什么。即使没做到满意的结果也要让人明白原因，这样下次对你才不会有所顾虑。

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追求极致：具体表现为员工会主动学习、挑战业务难点和不足，给组织带来迭代。

这样的员工不仅执行力极高，永远不用催就做好了自己的工作；

遇事第一反应是解决，而不是推诿，而且他还会积极自拓，改善团队业务。

谢耳朵就是追求极致的人

情绪自控：现在人面临各种各样的生活压力和焦虑，我们需要情绪自控能力和抗压能力。

如果遇到突发事件就影响心情不能快速调节，很容易在工作上出错，这样的员工也容易和同事产生矛盾或惹事，影响工作节奏和氛围。

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逻辑清晰：思维清晰办事效率高

首先，他们不会为了短期绩效做以后可能对组织有害的工作，否则以后公司需要付出更大的成本来纠错。

其次，遇到问题抓关键矛盾，解决效率高，求同存异。

再次，领导布置任务能理解关键点，有时候目标是 1，他能想到并做到 2。

即使是感情问题，明兰依然逻辑清晰

人际高手：懂得如何保持和同事、领导的距离。

有些员工害怕领导，除了必须的工作交流，平常碰见都想绕道。但其实应该在工作上坦诚交流之外，还能零星的保持一点私交，这样最有益处。

不刻意送礼，但可以有顺路咖啡

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