打造工业互联网平台，强化“腰部”支撑，助力实现国产替代

随着数字化技术的飞速发展，工业企业数智化转型已经成为制造业发展的重要趋势。在这个过程中，工业互联网平台成为推动数智化转型的中坚力量。工业互联网平台以其强大的数据处理和分析能力，为工业企业提供了全面的支持。

工业互联网平台在六种新模式的全面支撑中发挥了关键作用。这六种新模式包括数字化管理、智能化生产、服务化延伸、网络化协同、个性化定制和平台化设计。其中，数字化管理是工业互联网平台的“腰部”，也是工业企业自身管理的核心。

工业互联网平台往下会延伸到设备，向物联网方向延伸；往上是产业互联网，向社会级产业互联网方向延伸。用友精智工业互联网平台作为用友 BIP 在工业领域的全面应用，正是发挥‘数字化管理’方面的优势，向下深度融合 IT/OT、向上泛在产业互联，从边缘智能、运营优化、产业生态等三层应用场景入手逐步推进制造业企业数智化转型。

 数字化管理作为工业互联网平台的“腰部”，其重要性不言而喻。它不仅能够帮助工业企业实现精细化管理，提高生产效率和管理水平，还能够推动企业实现数字化转型，提升企业的综合竞争力。

国产替代的核心是价值替代

企业软件服务领域，在一些特殊的场景应用阶段，或者一些特殊的个性化需求部分，还属于“无人区”。并且，对于国内的大型企业来说，多层级多部门的组织架构，使得整个产业链十分冗长，管理起来极为不便，使得数字化管理工作较难进行。

在国内技术不成熟的过去，部分央国企会寄希望于国外的厂商为自己搭建平台，方便管理。但在实际应用过程中，往往会出现“水土不服”的现象——国外的软件与中国企业的管理思路和流程有着较大差异。时至今日，随着政策扶持及技术发展，我国的工业互联网平台技术已日渐成熟。“国产替代”成为热议。用友认为，国产化并不是简单的把国外的软件再做一遍，而是需要结合信创国产化，以数智化技术做出更适合中国企业的管理软件，实现真正的价值替代。

中国企业在数智化转型过程中的需求是多样的，需要结合本土特色和政策导向，创造不同应用场景下的应用价值。而给企业完成国产替代的过程，就像是给“飞行中的飞机更换引擎”，既需要极强的业务实力，也需要绝对的技术保障。

截止目前，已有 80%的中国“世界 500 强”、72%的“中国制造业 500 强”选择用友 BIP 为他们“更换引擎”，完成国产替代。助力制造业数智化转型是用友 BIP 普及过程中具有里程碑意义的一程，未来，用友也将持续加大创新投入，继续普及用友 BIP 商业创新平台，让数智化在更多的企业和行业中成功，共同实现高质量发展！