创始人模式：硅谷领导力的实践方法

在当今的科技和商业领域，创业公司的管理模式一直是备受关注的话题。随着市场竞争的加剧和业务的复杂化，如何有效地领导和管理公司成为了创业者和管理者面临的重要挑战。在这样的背景下，“Founder Mode”这一概念应运而生，引发了广泛的讨论和关注。

“创始人模式（Founder Mode）”：指创业公司创始人应采取更深入参与业务细节的管理风格。

Airbnb CEO ： Leaders who don't get involved in the details of their business is like "leading a cavalry, and you can't ride a horse. It makes no sense."

Airbnb CEO Brain Cheskey 说：那些不参与到业务细节的领导者就像是：领导骑兵的人自己不会骑马，那没有道理的。

领导者应该深入了解业务的各个细节，这样才能更好地领导和管理团队。如果领导者对业务不熟悉，就无法做出明智的决策，也无法有效地指导团队成员。这句话强调了领导者对业务细节的重视和参与的重要性。

1. “创始人模式”的起源：

2. 此观点是 Paul Graham 在博客中创造该术语，受 Chesky 在 Y Combinator 活动中分享的领导方式启发而定义的。

3. Chesky 在 Airbnb 面临疫情困境时，向 Steve Jobs 学习，与 Jony Ive 和 Hiroki Asai 合作，形成自己的管理风格。

4. Chesky 对“创始人模式”的看法：

5. Chesky 认为领导者深入了解业务细节是必要的，否则如同不会骑马的骑兵领导，毫无意义。他本人与 Airbnb 团队成员合作决策，全面了解产品。

6. 他认为 Jobs 的管理方式是与员工合作，而非微观管理，他自己也践行这种策略。

7. Chesky 与 OpenAI 和 Sam Altman 的关系：

8. Chesky 与 Sam Altman 关系密切，是他的亲密知己之一，且在 OpenAI 去年的变动后非正式地参与其中，为公司重组做出贡献。

9. Chesky 坚信人工智能的重要性，认为它在 Airbnb 中有广泛应用前景，如成为旅行礼宾员，有助于解决过度旅游问题。

文章主要讲述了 Airbnb CEO Brian Chesky 对“创始人模式”的辩护和实践，包括该模式的起源、他的管理理念以及与 OpenAI 和 Sam Altman 的紧密联系。在当前竞争激烈的商业环境中，Chesky 强调了领导者深入了解业务的重要性，并通过自身经历和与他人的合作来支持这一观点。同时，文章也展示了他对人工智能在 Airbnb 中应用的期望。

“创始人模式”在一定程度上适应了当前复杂多变的商业环境，领导者深入参与业务细节可以更好地把握公司的发展方向和解决实际问题。然而，要实现有效的管理，还需要在深入参与和充分授权之间找到平衡，以激发团队成员的创造力和积极性。此外，与科技领域的合作和对新技术的应用是企业发展的趋势，但在引入新技术时，需要充分考虑其适用性和潜在风险，确保其能够为企业带来真正的价值。总的来说，Chesky 的经验和观点为我们提供了有益的参考，但每个企业都应根据自身特点和需求，探索适合自己的管理模式和发展路径。

原文地址： https://observer.com/2024/09/airbnbs-brian-chesky-defends-founder-mode-criticisms/