架构师训练营第一周总结

在这一周的课中，我觉得让我印象最深刻的一点下面这张图：

李老师曾问我们，在这张图中最重要的是哪一个，虽然当时回答的也是相关方，只是感觉这个最重要， 没有很多理论的支撑，在后面的课中，我才渐渐明白这个为什么重要。

做架构需要搞清楚你的相关方，因为不同的相关方关注的点是不一样的，而这个架构也不可能只给一方看，比如开发需要关注类如何组织，以及类之间的调用关系；运维需要关注系统最后的部署结构；产品会关注各个子系统的功能是否完备以及交互流程是否正确等等，所以需要以不同的架构视图来呈现给相关方，这个时候就引出了4+1的架构视图，为了能够让多方都能对这个架构一目了然，所以需要有一种易于沟通语言来进行建模，这个沟通语言就是UML，UML中定义了各种模型元素以及模型元素之间的关系，然后可以由这些元素以及关系来描述软件中不变的逻辑结构(称之为静态图)和软件执行过程中的变化过程(称之为动态图)。

我们在架构设计的每一个阶段，都会引入不同的图来表示，比如需求分析阶段，会引入用例图、时序图、活动图；概要设计阶段，会引入组件图、部署图、时序图；详细设计阶段，会引入类图时序图、活动图、类图等，经过这一步骤，形成了我们的架构设计文档，也就是架构师最重要的产出。

虽然有一些细节还没有掌握清楚，但是我觉得可以沿着这个思路去填充更细节的一些知识点，加油！