改革开放启示录（14/100）

平坦的道路无法通向伟大的胜利，因为险峻，所以精彩，因为坎坷，于是激荡。

最近在 B 站追一个记录片叫《激荡四十年》^[1]， 从 1978 到 2018， 目前这个系列更新到 1994。

这个记录片参考了很多的历史书籍，档案和影像资料，以及相关的传记等等，将改革开放四十年来经济，政治，文化等大事件，涌现的人物，都娓娓道来。

这个记录片吸引我的原因，不仅仅是满足我的猎奇心理，喜欢听作者精彩的解说，更重要的是通过历史这面镜子，能给自己在投资，企业发展方面的带来一些思考和启发。

创新的变革总是反复的，并非一蹴而就。

改革开放虽然 1978 年确定要尝试，但是中间其实反反复复，不断在放开，约束，放开的圈里循环，直到 92 年还在讨论姓“资”姓“社”的问题，最终已经 88 岁高龄的邓公南巡后一锤定音，改革开放的焦点不是姓资姓社问题，只要是能发展生产力的，就让大家放心大胆去干。

另外改革开放中间有个插曲，就是一开始鼓励民营企业的发展，所以之前温州的 8 大民营企业家被拿来当典型，鼓励全民学习，大肆宣传。 过了几年，风向一转，又当成投机倒把的资本主义分子抓的抓，判刑的判刑。这一段让人印象深刻。

改革开放于当时的中国是一项历史性的创新，上上下下都是摸索中前进， 没有成功经验借鉴，大家也不知道方向对不对，甚至会担心一旦走错，会陷入万劫不复的深渊。

回到企业管理里，探索一些新的业务，肯定也是会出现反复的情况，因为是摸着石头过河，大家不知道深浅，不知道会方向对不对，甚至会经常遇到以前从来没有遇到的困难，这时候怎么办呢？

92 年邓公南巡的时候说了一段话发人深省：“改革开放胆子要大一些，看准了的，就大胆地试、大胆地闯。对的就坚持，不对的赶快改，新问题出来抓紧解决”。

企业对新业务的探索也是如此。上上下下都要“大胆”一点，只要不违背使命和价值观，就放开去做，不要畏手畏脚，及时同步信息和复盘，出现问题就抓紧解决，不对的就赶紧改，对的就投入更多精力去做，直到成为公司增长引擎的一天。

以上是我的个人的粗浅认知，欢迎讨论指正。

参考资料

[1]

《激荡四十年》之 1978 年: https://www.bilibili.com/video/BV1AK4y147uB/?spm_id_from=333.788