情景规划（Scenario Planning）是企业财务计划与分析（FP&A）团队评估企业未来发展的核心，基于对风险的量化分析，围绕企业从业务运营、数据分析、战略目标、年度评估等各个流程，实现多种可能的“情景”，进而通过不同形式的财务建模，为管理者提供预防机制。这个时候，企业对于动态且迅速的基于不同情景规划的需求凸显出来，各种数据模型的构建成为了支撑不确定因素冲击的重要保障。 

确定性和随机建模

财务建模往往是出于研究财务变量之间的关系。由于其中关系分为确定性和随机性两种，因此财务建模也分为确定性和随机建模。确定性建模是常见的财务建模形式，它反映了财务变量之间的确定定量关系，通过利用具体的假设和逻辑来计算更加接近未来的财务预测。这种假设更加谨慎，往往采取确切的行动作为适用条件。在此过程中，确定性建模为管理层提供了一组清晰且离散的假设，以尝试管理企业业务流程。

而随机建模一般应用于情景规划中的场景构建过程，随机模拟生成大量情景。与确定性建模相比，随机建模下变量情景的构建是利用变量的概率分布随机生成的，而使用确定性建模，只要假设和逻辑不变，始终会重现相同的输出结果。随机建模反映的是财务变量之间在一定概率下的相互依存关系，其在科学上更准确一些，一般对于想要观察事情发生过程而不是视图管理结果的建模者来说，随机建模是一个更好的选择。

财务建模的意义

财务建模实际上在理论和实践中架起了一座桥梁。财务建模着力于用定量的方法刻画和解决实际问题。基于不断变化的市场环境，企业需要尽可能通过已发生的事件来预测未来场景，情景规划帮助企业前期做好计划的打算，而财务建模帮助企业通过数据进行备案，利用技术进一步构建解决方案，随着时间的推移不断给企业业务提供约束和算法。通过运行设计成本削减和需求变化的假定场景有助于企业提高前瞻意识。另一方面，面对较为复杂的实际问题，财务建模可以有效避免和减少试验的成本，在不担任任何风险的情况下模拟影响做出评估，为科学决策奠定基础。

作为管理决策的辅助工具，财务建模可以将大量的数据转化为具备更多价值的信息，进而帮助决策者利用输出结果进行决策，提高决策的科学性。在这一点上，财务建模为实际问题提供了定量分析和计算的方法。因此企业可以将实际问题进行系统的分析，了解其特征、结构与性质，企业领导者可以根据财务模型对这些实际问题的后续发展做出预测，提前预警，防范于未然。基于此，建模其实是为了让问题更好的被解决，企业根据建模模型和输出结果就可以在市场中找到问题的根源，从而指导我们进行实践，并可以监管市场的异动行为，从而为企业健康发展提供保障。

智达方通，新一代全面预算管理解决方案

市场环境瞬息万变，那么一个现代的、持续的基于技术创新的全面预算管理系统，有助于帮助企业快速建立财务模型，更新计划。企业需要这样的供应商来协助它们在面对挑战和危机时能够及时解决。智达方通企业绩效管理系统（Intcube EPM）可以将情景规划纳入到计划模型中，联动海量数据进行筛选、分析和执行，全面响应数据信息的变化，建立符合企业调性的财务模型，以实现企业更快速的决策。

 Intcube EPM 基于多维数据库技术和产品，可以针对不同行业不同企业进行个性化实施战略，通过建立的数据模型实现客户最大价值。Intcube EPM 可以将模型普遍地嵌入到技术性平台中，通过快速生成多个假定场景的应急计划，调整不同的业务动因，提高关键数据指标的可视性。这种几乎没有限制的模拟计划，可以帮助企业确定最终结果并采取最有效的行动，并帮助企业预测未来数据导向，进一步优化方案，以应对未来的不定因素。

就像一场身临其境的博弈游戏，在问题没有发生之前，想象性地进入可能的“游戏场景”中去，而当这些场景真实出现的时候，企业便可以从容且周密地应对。另外，无论是确定性建模还是随机建模，企业都必须了解潜伏在模型深处的技术。智达方通旨在优化 FP&A 运营，为企业提供一个技术工具，以提升灵活性和决策的速度。通过各种场景的技术，为企业情景规划带来更多的有效性，并为企业运营提供透明度，进一步围绕这场“游戏”建立企业全面预算管理的新机制。